產業變革期尋求新發展??記2017中國電視產業領袖峰會
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3月10日，由中國家用電器協會、中國電子視像行業協會與奧維云網(AVC)聯合主辦的“2017中國電視產業領袖峰會”在上海-召開。作為AWE2017的重要配套活動之一，此次會議吸引力創維、海信、長虹、海爾、三星、夏普、飛利浦、TCL、海信、LG、索尼、康佳、樂視、小米、微鯨、風行、KKTV、酷開、暴風、看尚、聯想17TV、PPTV聚力、阿里、百視通等彩電品牌參會。這幾乎涵蓋了中國市場的主流彩電品牌。會議之所以備受關注，與AWE2017和主辦方的號召力不無關系，更為重要的是因為中國彩電產業正處于發展變革的關鍵時期，合力尋求發展已經成為行業共識。
新時期的突破點
2016年，中國彩電市場規模實現突破，但也留下眾多不確定因素。隨之而來的2017年元春彩電市場的低迷，更令彩電行業2017年的走向顯得有些撲朔迷離。
奧維云網(AVC)數據顯示，2016年全球彩電出貨量為2.273億臺，其中，中國大陸出貨量為5960萬臺，占全球出貨量的26.2%;中國大陸彩電整機產量達到1.37億臺，占全球產量的60%以上，同比增長10.3%。中國大陸已經成為全球最重要的面板生產基地、最大的整機生產基地和最大電視機消費國。
雖然大國地位屹立不倒，但是隨著電視面板等原材料的價格上漲，長期價格戰下的盈利乏力等問題已經暴露出來。中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌從八個方面闡述了中國彩電行業在產業變革的窗口期面臨的機遇與挑戰。一是大市場，彩電的更新換代周期加速，視像化的時代顯示無處不在，人們更加依賴各種屏幕;二是大變革，革命性顯示技術處于引爆點的一個前沿，未來會處在一個“人機物信”高度融合，“海網云”協同發展的新階段;三是大挑戰，市場長期積累的矛盾風險進一步顯現，模式創新吃掉了技術創新的紅利，原材料的漲價，以及相關的內容監管的政策和要求也給產業和企業帶來了巨大挑戰;四是大生態，在智能化和視像化的背景下，彩電未來應該是一個開放式的顯示平臺，根據用戶需求打造深度智能的，具備感知能力的新的用戶界面和關系;五是大服務，以用戶為中心，以家庭的場景化需求為突破口，智能顯示應用與服務也將是下一個藍海;六是大商業，終端內容和終端本身的消費業在進行疊加，從原來單純的終端消費向內容轉變;七是大制造，中國顯示產業鏈正在不斷做大做強，發展過程當中要加強對產品、科技、創新上的研發投入，提倡工匠精神，這是彩電行業發展的必由之路;最后則是大升級，價格混戰要升級為高端發力，模式創新升級為價值創新，顯示技術的競爭升級為百花齊放，消費普及升級為品質消費，規模優勢升級為智能制造水平的提升，企業的競爭力升級為技術聯盟和產業鏈的競爭。
互聯網智能運營
在互聯網大潮下，智能運營已經成為企業爭相布局的著力點之一。在峰會的論壇環節，各大彩電企業圍繞智能運營展開討論。
樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍表示，智能運營的時代早已到來，單純靠掙硬件差價是陳舊的模式，無以為繼。“必須把服務做進來，包括合縱連橫，傳統電視機廠商跟互聯網廠商的合縱連橫”。他認為，一家企業做端到端的整合非常困難，“到處都是雷，一旦提供不好服務，就是一場更大的災難”。
風行科技CEO周坤認為，互聯網電視需要互聯網的技術和平臺支撐，只有以豐富的互聯網內容和應用完善的全智能的終端，才叫互聯網電視。“互聯網電視的門檻很高，運營難度也很大，需要好的技術、好的平臺，還需要很好的軟件能力與之匹配。而不是說我有內容放上去就可以了，一旦出現運營速度慢等問題，會讓你的消費者拋棄你。所以，運營對于互聯網電視來說是很重要的。”他說。
“運營的本質應該是理解人，不是說我們手里有多少內容，有多少商業化的資源可以推向用戶，而是要從用戶端思考，到底什么樣的資源、什么樣的方式是合適的。”阿里數娛TV總經理賈偉表示，“未來整個行業的盈虧平衡點，不取決于整個鏈條里的一環，而是整個行業通過高效的運營，能夠依托于新的商業模式產生正向的收益，那個時候我們才有意義去探討這個行業的下一波的機會和盈利點。”
雖然智能運營已經成為各方關注焦點，但是彩電業界同樣在呼喚行業回歸產品和技術本身。LG電子首席兼中國總經理穆剛強調：“我希望引起整個行業的共識，除了熱鬧非凡的智能內容營銷外，我們還要看看電視機本身，我們要回歸技術本身，這樣才能真正打動消費者。”
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