摘要

　　首創(chuàng)共享空調(diào)模式的空調(diào)新軍MBO美博空調(diào)近來(lái)動(dòng)作頻頻，現(xiàn)在又進(jìn)入世界級(jí)體育賽場(chǎng)的中央。11月27日，在香港召開的國(guó)際化戰(zhàn)略簽約新聞發(fā)布會(huì)上，美博全球首發(fā)共享空調(diào)三個(gè)月后，宣布重磅舉措??投入巨資冠名2019年籃球世界杯新西蘭隊(duì)，以世界級(jí)體育賽事開啟品牌的全球化新征途。 　　

　　首創(chuàng)共享空調(diào)模式的空調(diào)新軍MBO美博空調(diào)近來(lái)動(dòng)作頻頻，現(xiàn)在又進(jìn)入世界級(jí)體育賽場(chǎng)的中央。11月27日，在香港召開的國(guó)際化戰(zhàn)略簽約新聞發(fā)布會(huì)上，美博全球首發(fā)共享空調(diào)三個(gè)月后，宣布重磅舉措??投入巨資冠名2019年籃球世界杯新西蘭隊(duì)，以世界級(jí)體育賽事開啟品牌的全球化新征途。

　　

冠名世界杯，開啟全球化征程

　　冠名國(guó)際籃聯(lián)籃球世界杯新西蘭國(guó)家男籃，意味著美博將成為第一個(gè)贊助籃球世界杯的中國(guó)空調(diào)品牌，這也標(biāo)志著共享空調(diào)品牌全球化邁出關(guān)鍵第一步，這一大手筆戰(zhàn)略合作將持續(xù)到2019年9月20日籃球世界杯結(jié)束，歷時(shí)1年10個(gè)月，權(quán)益橫跨整個(gè)賽季囊括所有賽程。

　　近兩年，中國(guó)家電企業(yè)掀起了一股體育營(yíng)銷的熱潮，通過(guò)贊助歐洲杯、世界杯、英超等世界頂級(jí)體育賽事來(lái)快速釋放中國(guó)品牌的新形象、新價(jià)值，這已成為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛加快全球化市場(chǎng)擴(kuò)張和戰(zhàn)略布局的一條捷徑。令人沒想到的是，剛剛因共享空調(diào)闖入大眾視野的MBO美博，同樣會(huì)選擇這條軌道加快全球化升級(jí)的快車。從一個(gè)側(cè)面折射出MBO美博共享空調(diào)的“厚積薄發(fā)”優(yōu)勢(shì)。

　　作為空調(diào)行業(yè)的新銳品牌，MBO美博空調(diào)為何在世界級(jí)賽事范圍內(nèi)斥巨資選擇贊助籃球世界杯?一方面籃球世界杯由國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)主辦，是世界最高水平的國(guó)家隊(duì)級(jí)籃球賽事，每四年舉辦一次，中國(guó)是籃球世界杯更名后的第二個(gè)舉辦國(guó)，在全球尤其是國(guó)內(nèi)將具有極大關(guān)注度、吸引力和號(hào)召力;另一方面，則是MBO美博共享空調(diào)已經(jīng)成為新消費(fèi)的最大風(fēng)口，所直接面向核心目標(biāo)群體正是呈現(xiàn)個(gè)性化、碎片化為消費(fèi)特征的年輕一代，MBO美博品牌“新一代、輕奢派”差異化定位與體育賽事最大影響范圍高度重疊。

　　中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)連四清認(rèn)為，MBO美博空調(diào)在技術(shù)上運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開創(chuàng)共享空調(diào)新模式、新分類，迅速走紅之后站住空調(diào)市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)一席之地，而今又通過(guò)贊助國(guó)際化大型體育賽事向全球化舞臺(tái)嶄露頭角，不僅打開中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力，而且體育營(yíng)銷賦予美博全新的品牌內(nèi)涵和價(jià)值，開啟品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略新局面，爭(zhēng)奪新一輪全球化競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。

　　

全球化視野，共享空調(diào)開創(chuàng)行業(yè)新路

　　當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)以裂變式擴(kuò)張速度在全球及中國(guó)蓬勃發(fā)展之際，MBO美博共享空調(diào)誕生的第一天，被推到輿論的聚光燈下。然而MBO美博共享空調(diào)并沒有僅停留在市場(chǎng)借勢(shì)引爆的層面，而是通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、品牌全球等全面推進(jìn)共享空調(diào)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，讓這一經(jīng)濟(jì)新模式成為整個(gè)空調(diào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新范例。

　　MBO美博共享空調(diào)是當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的全新成果，這不僅是一個(gè)新產(chǎn)品，更是一個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的新道路，是一次空調(diào)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型發(fā)展大膽嘗試，實(shí)現(xiàn)“押金+按時(shí)收費(fèi)”可循環(huán)的盈利模式，更為家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式探索出一條新路

　　從最新動(dòng)態(tài)來(lái)看，MBO美博發(fā)力共享空調(diào)并非僅是資本驅(qū)動(dòng)或者頭腦發(fā)熱，而是有一個(gè)清晰的全球化戰(zhàn)略規(guī)劃路徑和落地步驟：今年8月共享空調(diào)全球首發(fā)宣布首先在廣州試點(diǎn)，拓寬了空調(diào)產(chǎn)業(yè)的新視野;僅僅過(guò)去一個(gè)月，又在開始在安徽蕪湖投資建設(shè)智能家用電器生產(chǎn)基地，總投資10.8億元;緊接著，美博與世界家電制造業(yè)巨頭松下全球達(dá)成戰(zhàn)略，所有共享空調(diào)產(chǎn)品均將應(yīng)用高品質(zhì)的松下壓縮機(jī)。

　　可以看到，中國(guó)30多年傳統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)走到十字路口，變頻化、智能化等技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新也遇到瓶頸或者同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，因此MBO美博共享空調(diào)果斷摒棄傳統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路，能夠以新產(chǎn)品、新模式、新戰(zhàn)略加快市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、全球化布局，是持續(xù)釋放發(fā)展活力的關(guān)鍵所在，而以國(guó)際化品牌和全球化視野構(gòu)建成熟、完整的共享空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，必然將是其下一步戰(zhàn)略升級(jí)的重要支點(diǎn)。

　　MBO美博玩轉(zhuǎn)籃球世界杯即將再次讓共享空調(diào)賺足眼球，并以此為載體將讓其在整個(gè)賽事合作時(shí)間內(nèi)讓美博體育營(yíng)銷價(jià)值最大化。從這個(gè)角度來(lái)看，籃球世界杯將成為美博空調(diào)品牌國(guó)際化路線一個(gè)跳板，也為加快拓展全球市場(chǎng)開發(fā)和品牌升級(jí)埋下伏筆。對(duì)于整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，空調(diào)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展邊界又被拓展，隨著籃球世界杯賽事逼近，美博體育營(yíng)銷升溫，高性價(jià)比、智能化的共享空調(diào)普及應(yīng)用也將會(huì)打開一個(gè)新的市場(chǎng)窗口。

　　資深家電觀察家張彥斌就認(rèn)為，站在整個(gè)世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)的視野上，在格力、美的等傳統(tǒng)巨頭崛起所依靠的規(guī)模化驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新化驅(qū)動(dòng)，以及平臺(tái)化驅(qū)動(dòng)之外，美博開創(chuàng)出一個(gè)新經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，即共享化、全球化，這是未曾有空調(diào)企業(yè)走過(guò)的發(fā)展新維度。換言之，作為新銳品牌的美博，在自主發(fā)展道路上的第一次創(chuàng)新和突破之后堅(jiān)持走自己的路，進(jìn)一步夯實(shí)自主發(fā)展、自主創(chuàng)新的新道路，共享空調(diào)崛起將是水到渠成的結(jié)果。

　　值得注意的是，從創(chuàng)新地提出共享空調(diào)開啟空調(diào)業(yè)發(fā)展的全新模式，到斥資10.8億元在安徽蕪湖建立智能共享空調(diào)生產(chǎn)基地;從牽手松下壓縮機(jī)成為全球戰(zhàn)略合作伙伴，到冠名籃球世界杯，美博動(dòng)作頻頻。十分高調(diào)的美博，不僅正在市場(chǎng)走一條空調(diào)產(chǎn)業(yè)的特上個(gè)月道路，還要通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局開創(chuàng)一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+共享空調(diào)”新經(jīng)濟(jì)模式。