摘要

　　在宣布2017年總銷量達到1000萬臺，從而躋身“千萬臺”俱樂部陣營的TCL空調，在7月18日，2019冷凍年度尚未到來之際就發布重磅新品，繼續以“爆品”拓展市場。TCL空調負責人陳紹林宣布，2019冷年TCL空調的戰略定位在“智享家的每一度”。

　　在宣布2017年總銷量達到1000萬臺，從而躋身“千萬臺”俱樂部陣營的TCL空調，在7月18日，2019冷凍年度尚未到來之際就發布重磅新品，繼續以“爆品”拓展市場。TCL空調負責人陳紹林宣布，2019冷年TCL空調的戰略定位在“智享家的每一度”。

　　在這一戰略的實施過程中，保持“有質量”的增長，成為TCL空調今后工作的關鍵。

　　

智享家的每一度

　　在此次發布會上，TCL空調發布了T睿和初荷兩款智能精品，此外還發布了已經通過眾籌實現20萬臺訂單的“i漣”系列柜機。更重要的是，躋身“千萬臺”俱樂部之后，TCL空調進一步升級品牌戰略，新戰略取名為“智享家的每一度”。

　　對于這一定義，陳紹林解釋說：“通過對消費需求進行深度調研，TCL空調將用戶群體鎖定為憧憬智慧生活的新銳家庭。他們是愿意追求好產品、為理想奮斗、注重品質消費的社會精英人群。TCL空調希望，通過節能出的每一度，完美設計帶來的愉悅度，通過智能實現的舒適度、溫度、濕度、空氣的潔凈度，讓這部分消費者能夠享受到舒適的生活，這就是智享家的每一度。”

　　陳紹林認為，TCL空調在全面融合物聯網技術，不斷踐行智能戰略的同時，對空調產品本身功能品質的基礎夯得更為堅實。智能化可以讓用戶體驗更為舒適、健康的前提是要讓空調回歸產品本質。回歸空調本質，是通過技術創新，采用智能化、自適應化和網絡化，實現空調的真節能、真舒適、真健康，真正適合消費者的使用習慣。

　　據介紹，2018~2020年將是TCL空調塑造品牌形象的3年，將讓消費者擁有功能價值和愉悅感的舒適生活享受。從宣布引領空調進入智能新時代，到重新定義智能空調，再到智享家的每一度，TCL空調一直以智能戰略為引導，不斷優化產品，滿足用戶需求。

　　

做95分以上的產品

　　事實上，在新戰略實施的同時，TCL空調已經在2018年上半年取得了滿意的業績。據TCL空調方面介紹，2018年1~5月，TCL空調銷售額同比增長37.13%，排名行業第二。其中，5月單月銷量行業增速第一。截至7月8日，TCL空調線上、線下市場產品均價同比分別提升9.8%、10.1%，均位列行業前兩位。

　　對此，陳紹林并沒有刻意給出肯定的答案，反倒是在給各界降溫。他表示，TCL空調未來工作的主題，要定位在實現更有質量的增長，而不僅僅是在規模上的增長。“我們要繼續轉型，要注入企業發展的4個新動能??把品牌形象的建設作為可持續發展的核心、產品力作為可持續發展的根本、調結構作為可持續發展的方向、精益化管理作為可持續發展的基礎。”陳紹林強調說，“未來在市場上，TCL空調將遵循價值導向而不是價格導向。”

　　對于產品結構的持續調整，陳紹林舉例稱：“過去1年，TCL空調的變頻產品比重大幅度上升，其背后的支撐實際上是產品力的提升。TCL空調目前在產品設計上，堅持‘4個高’理念，即高可靠性、高性價比、高顏值、高智能化。我堅信只要產品力提升、結構調整到位，銷售規模增長也將是水到渠成的。”

　　因此，產品升級，將是TCL空調未來一段時間堅定執行的戰略。對于產品力提升的標準，陳紹林這樣解讀：“如果產品滿分是100分的話，如今在市場上的大部分產品都是80~90分的水平。如果TCL空調做出的產品為80~90分，消費者可能不會貶損你，但也不會贊美你。如果做到95分，能夠真正地超出消費者的預期，那么消費者才有可能會真正地贊美你??TCL空調就是要去做95分的產品。”

　　2019冷年已經到來。陳紹林表示，TCL空調銷量要實現有質量的增長，會真正地通過產品力的提升，讓消費者感受到TCL空調“智享家的每一度“帶來的舒適生活。通過為消費者創造價值，實現TCL空調品牌形象建設的目標??“談到TCL心里想到空調，談到空調心里想到TCL”。