時至2020年6月，新冠肺炎疫情的陰霾仍未散去。好在“618”的強光穿透了烏云，讓人們再次看到消費市場回暖的信號。在走過有些顛簸的前6個月后，家電用電熱元器件行業期待著能夠迎來更好的下半年。

變幻莫測的2020年

“重啟”，是2020年春節長假后每個行業都在努力攻克的課題。疫情之下，電熱元器件企業同樣面臨考驗。在上半年的后5個月中，市場環境和“重啟”課題幾乎月月不同，企業的應變能力遭遇了前所未有的考驗。

2月10日，家電龍頭企業率先復工復產，不少為之配套的電熱元器件企業也在同一時間復工。《電器》記者在采訪中了解到，除了積極防疫，家電用電熱元器件企業在2月主要面臨招工難、運輸受限、原材料采購難等難題。其中，招工難是疫情初期所有企業面臨的共性問題，“有訂單，沒員工”是普遍現象。隔離防控破壞了產業鏈上下游的對接，銜接出現問題。運輸受限也影響了一部分電熱元器件企業的配套服務能力。浙江某電加熱管企業負責人坦言：“2月中旬，浙江省內的運輸都受限，更別提為外省企業服務了。不過，隨著疫情的變化，這種受限很快就結束了。”相較而言，憑借著早先幾年已在家電產區的產能布局，有著更強配套能力的大企業受到的影響要小一些。恒美有關負責人告訴《電器》記者，為了更好地服務家電客戶，恒美在廣東和安徽設置了兩大生產基地。疫情期間，依托這兩大基地，恒美電熱第一時間在廣東和安徽與家電企業同步復工復產，保證了客戶的訂單需求。

進入3月，絕大多數電熱元器件企業的生產能力已經基本恢復。這一階段，家電內銷市場受疫情影響較大，出口市場情況較為穩定。與之對應的是，為內銷產品配套的訂單數量有所下滑，但是為出口產品配套的訂單情況相對良好。疫情對制造業的破壞力主要集中在第一季度釋放，讓上下游供需的活力降到了歷史低點。東方電熱是國內最大的家電用電熱元器件供應商，格力、海爾、美的均為其主要客戶。即使在上述大企業率先復工的情況下，2020年第一季度，東方電熱在包含家電在內的民用電加熱器業務領域的銷售收入仍出現明顯下降。其他主要企業負責人在接受采訪時，也不諱言首季度遭遇的各種難題。

伴隨著國內外疫情走勢的變化，4月起，海外市場受到較大影響，來自家電企業的出口產品配套用訂單數量明顯下降。與此同時，國內疫情防控迎來轉機，國內市場逐漸回暖，內銷需求逐漸接棒海外。6月以后，國內市場的暖意已經逐漸傳遞到電熱元器件市場，家電企業的訂單明顯增長，內銷市場的電熱元器件供需變得更加穩定，出口市場的需求也在慢慢恢復。市場形勢的不斷變化，對電熱元器件企業提出了較高的應變能力要求。從企業端反饋的情況來看，內外銷比例相對比較均衡的企業，受到的影響相對較小，能夠更好地匹配需求，調整產能。

談及下半年的走勢，多數企業負責人認為，現在預測行業整體發展情況為時尚早。究其原因，一是國內市場雖有所回暖，但是疫情的影響并未完全消退，消費需求能否真正啟動猶未可知；二是海外市場變數仍然較大。

需求重啟是關鍵

“618”大戰的火熱，讓作為上游供應商的電熱元器件企業信心倍增。正如貝克家電業務總監李躍平所言，疫情給行業發展帶來了一定的挑戰，但是需求并沒有因為疫情消失，無論中國市場抑或海外市場都隱藏著不少機遇。

據李躍平介紹，2020年上半年，中國公司的業務表現在貝克全球73家公司中名列前茅，逆勢實現盈利，受到了總部的表揚。從目前的排產來看，貝克在7月、8月、9月的訂單已經排滿，正在安排10月的訂單。與往年略有不同的是，今年拉動貝克銷售增長的主要動力之一是對美國出口的熱水器用電加熱管。“這主要是因為受疫情影響，美國的電熱元器件工廠關閉，美國方艙醫院配備的熱水器所用的電加熱管改為直接由中國進口。”

事實上，新冠疫情在給行業帶來挑戰的同時，還引發了不少新的機遇。家電用電熱元氣件企業在感慨上半年大家電訂單減少的同時，都提到了小家電需求的崛起，電烤箱、電熱飯盒等產品的訂單量領漲。也有企業負責人對《電器》記者坦言，小家電需求旺盛在這個特殊的年頭算是個意外之喜，但是小家電很難真正支撐家電用電熱元器件整體需求上漲。他分析稱：“首先，如今家電用電熱元器件的應用大戶是空調和熱水器這兩大類產品，這兩類產品都具有較大且穩定的市場規模，相對來講對于電熱元器件的質量要求較高。從目前的市場情況來看，這兩類整機產品的表現都一般。與大家電相比，小家電產品種類繁多，絕大多數還處在發展過程中，使用的電熱元器件的類型非常多樣，價格較低，利潤空間也比較小。今年的關鍵還是要看市場需求的重啟情況，要看老百姓消費信心的重塑情況。”

在剛剛落幕的“618”中，包括空調在內的家電產品表現搶眼，在渠道商和家電企業的共同努力下，前期抑制的消費需求得到一定程度的釋放。同時，政策利好也從5月起不斷涌現，多地政府已經出臺了刺激家電消費的政策，如廣東的家電下鄉、上海的五五購物節、天津的“購天津·家電煥新”活動等。國內家電市場回暖的信號變得越來越強，并逐漸傳導到上游領域。以恒美電熱為例，來自空調企業的訂單在6月突然增長，這從某種程度上也應證了市場回暖的信號。

新領域、新客戶、新技術

面對情況異常復雜難測的2020年，家電用電熱元器件領域的品牌企業普遍應對有策，并沒有慌了手腳。這在某種程度上得益于2019年的策略調整。事實上，2019年家電用電熱元器件企業已經面臨不少考驗，整機市場的需求不振已經讓品牌企業認識到調整和轉型的重要性。

調整的維度涉及產品、客戶結構等，各維度的調整方向分外統一，那就是“不要把雞蛋放在一個籃子里”。這種升級和調整的節奏在2020年得到延續。

中國空調市場在近幾年的起起伏伏，讓電熱元器件供應企業被迫跟著不斷波動，吃了不少苦口。不少企業開始調整策略，在守住空調份額的同時，拓展新的產品應用領域，如洗碗機、咖啡機等有著更高利潤的產品。恒美電熱有關負責人表示，恒美正在開拓新的應用品類，以前沒有時間，疫情為企業提供了靜心研發的時機。東方電熱2019年年報也顯示，在小家電方面，公司根據不同的客戶開發了不同的PTC洗碗機管、底盤電加熱器等，還為新進入的兩個小家電細分市場開發了兩款電加熱器。

客戶結構也是調整的重要方向。由于家電行業的集中度較高，不少電熱元器件企業對于大客戶的依賴度比較高。品牌企業不再只盯著領軍幾家企業，改為積極開拓行業內的優質客戶，提升客戶數量。

作為已經進入成熟期的產品，電熱元器件的技術革新相對較慢。整機企業對于電熱元器件的開發能力和工藝水平提出了更高要求。疫情為電熱元器件行業提供了制造升級時機，2020年“練內功”已經成為企業共同的選擇。

走過整體趨穩的上半年過后，家電用電熱元器件行業進入2020年的下半程。最終全年成績如何，還需拭目以待。