三年疫情似乎阻滯了曾經一路高歌猛進、但尚未完成的中國家電業全球化步伐。

這一點，在9月舉辦的柏林國際電子消費品展覽會（IFA2022）上有一定的體現——不但中國觀眾的人數明顯減少，更讓人遺憾的是，除了海爾等全球化基礎異常扎實的企業，一些多年來一直參展的企業，在此屆展會上也不見了蹤跡。IFA2022更像一面鏡子，能夠“照出”一個企業的全球化功底，也能看出一個企業的全球化戰略是否堅定。雖然是否在IFA上參展不能代表企業全球化的全部，但至少能讓我們從中看到些許端倪。

實際上，中國家電業依然需要全球化。全球化也依然是中國家電業下一步發展的主旋律之一，行業和企業的全球化戰略不能動搖。一方面，全球家電市場已經高度依賴中國家電業；另一方面，中國家電業也需要全球市場。這兩點，我們甚至不需要引用數據來證明。從未來看，中國家電業經過四十余年發展，積累的創新能力和大規模、現代化的制造能力，都需要在全球市場上得到釋放。從行業發展角度來看，已經完成由大向強蛻變升級的中國家電業，要想進一步發展，需要在全球市場上證明自己的實力。同時，在全球市場上，人們對更美好生活向往的追求沒有因為疫情而改變，中國家電業也有能力去滿足全球市場對更好產品的需求。

疫情不能改變中國家電業的全球化戰略，但面對疫情，全球化的步驟需要做出相應的調整。調整的關鍵，是更加貼近甚至是融入本地市場。我們需要開展本地化研發，以更好地洞察本地用戶的特殊需求，尤其是疫情之后，我們需要去洞察用戶需求有了哪些改變；我們需要本地生產，以更快地響應本地市場的需求；我們需要本地銷售，進入本地主流渠道；我們甚至需要提供本地服務，來更好地滿足本地用戶的需要，甚至能夠將服務作為融入本地市場、洞察本地用戶需求的重要手段。

當然，如果沒有疫情的干擾，中國家電業全球化最終的形態，也絕對不是把中國作為生產基地向全球市場出口，而是也會走向本地化，但是疫情的存在，讓全球化的本地化轉型顯得更加迫切。

從這一點看，我們不能簡單地把疫情當作阻滯中國家電業全球化步伐的障礙，而是要把它看作今天我們再提全球化的推手，讓中國家電業全球化的本地化轉型加速的重要推手。