本刊記者 于璇

　　2015年6月9日，由中國電子視像行業協會主辦的“2015年（第十屆）中國數字電視年度盛典”在北京召開。在會上，彩電業的發展“大道”被簡要地概括為互聯、共贏、求質、創新。這四個關鍵詞所傳遞出的含義，正好與“中國制造2025”的精神內核相契合。彩電業已經跨步進入中國制造業發展的關鍵十年。

　　加速轉型升級

　　2015年，傳統制造業與互聯網融合已經進入2.0時代，傳統的銷售渠道、盈利模式發生了巨大變化，給彩電行業帶來了新的挑戰。中國電子視像行業協會常務副會長白為民在致辭中說：“隨著國內彩電市場增速放緩，特別是在人口和市場紅利的高速釋放之后，中國彩電行業顯現出了集體走向‘互聯網+’和‘中國制造2025’的新趨勢。”

　　據奧維云網（AVC）黑電事業部總經理董敏介紹，彩電的平均價格和行業凈利潤不斷收窄，彩電平均價格由2011年的3730元跌至2014年的3277元，平均凈利潤率則由2011年的3.0%下跌至2014年的1.5%。

　　時至2015年，彩電企業已經習慣了競爭隊伍中新增的互聯網企業面孔，從“侵襲”到融合，從競爭到共贏，互聯網為彩電行業帶來了全新的發展機遇。“共享紅利。”小米多看副總裁賴永賽演講中提到的這四個字引起與會代表共鳴。某傳統彩電制造商負責人對《電器》記者坦言：“傳統彩電企業近年來的價格競爭越來越激烈，不少原本以為能夠提升利潤水平的產品往往剛上市沒多久就變得不‘賺錢’。面臨新的競爭形勢，我們也在轉變‘玩法’，尋找新的商業模式。”

　　如今，互聯網企業與彩電整機企業合作越來越密切，兩類企業間的界線越來越模糊，彩電與互聯網的跨界融合已經從趨勢轉為常態。聯想PC+戰略就是個典型的例子。據聯想智能電視業務事業部總經理白巍介紹，從產品角度上看，該戰略就是將智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類通過聯想樂云服務整合在一起，形成一整套個人的云系統。

　　產品精品化

　　“當產業平臺規模上升到一個高度以后，更應該提倡‘工匠精神’，真正提高產品品質，以‘產品是王道’的理念來推進整個產業的發展。”白為民所言正好與“中國制造2025”提出的“提質增效”不謀而合。

　　據董敏預測，彩電市場總體規模高增長已經很難持續，整體轉向存量市場，未來三年將進入市場盤整期，總量將維持在4400萬~4500萬臺之間窄幅震蕩。“在規模穩定的背景下，競爭焦點必將轉向內部產品結構的調整。2014年~2015年5月，彩電產品系列大幅精簡，主流品牌的機型數量均呈現不同程度的降低。與此同時，彩電主銷產品快速升級。”

　　奧維云網（AVC）數據顯示，2015年1~5月，智能電視的銷量滲透率為70%，55英寸以上大尺寸電視的銷量滲透率為21%，超高清電視的銷量滲透率為29%，新興熱點高色域電視的銷量滲透率為2%。在今年“五一”促銷期間，作為年度新趨勢的曲面電視和超輕薄電視的滲透率分別達到2.2%和1.0%。從上述數據不難看出，彩電市場正在朝著精品化方向發展，高端產品的占比逐漸提升。

　　值得注意的是，2014年彩電內銷市場以下滑收官，2015年彩電市場的走勢同樣不容樂觀。奧維云網（AVC）數據顯示，2015年1~5月，中國彩電零售量為1895萬臺，同比增長5.7%；2015年，彩電全年零售量將達到4473萬臺，同比微增0.3%。正如董敏所言，用戶已經成為彩電市場的中心，掌握了市場的話語權。“對于企業而言，以往以競爭為導向打造的‘好銷’產品，必須向以用戶為導向的‘好用’精品轉變。”