本刊記者 于昊

　　已有接近30年歷史的美菱品牌，在市場“新常態(tài)”、消費(fèi)新結(jié)構(gòu)的環(huán)境下，做出再次調(diào)整品牌定位的市場革新戰(zhàn)略。

　　2015年10月29日，美菱冰箱借全新的LOGO發(fā)布，正式開啟“品牌年輕化”新戰(zhàn)略，并計(jì)劃憑借全新的品牌定位、變頻化以及智能化，在2020年“再造一個(gè)美菱”。

　　新LOGO凸顯年輕化

　　《電器》記者注意到，全新的美菱LOGO“meling”中，將“in”做了個(gè)性化設(shè)計(jì)。據(jù)悉，這樣的設(shè)計(jì)是為了凸顯美菱“insist”（堅(jiān)持）、“innovation”（創(chuàng)新）、“intelligent”（智能化）以及“international”（國際化）的品牌使命和形象。

　　對(duì)此，美菱電器總裁李偉表示，如今，“80后”、“90后”、“95后”已經(jīng)成為消費(fèi)主流人群，家電市場中多元化、定制化、智能化、個(gè)性化的消費(fèi)需求態(tài)勢已經(jīng)形成，“用戶為王”的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。此外，全球化浪潮迎面而來，國際化發(fā)展的潮流勢不可擋，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為企業(yè)必須把握的內(nèi)在動(dòng)力，全新的技術(shù)革命即將顛覆行業(yè)發(fā)展。因此，就自身發(fā)展來說，已完成包括冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、空調(diào)白色家電產(chǎn)業(yè)橫向布局的美菱，到了品牌力釋放的階段。“只有年輕化的品牌才能走得更久。時(shí)代在變，行業(yè)在變，消費(fèi)者在變，美菱必須要變！”李偉進(jìn)一步表示，“在內(nèi)外驅(qū)動(dòng)下，美菱推出全新的LOGO和‘讓美好來臨’的品牌主張，旨在全面提升品牌形象，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱消費(fèi)者，擁抱美好生活。”

　　再造一個(gè)美菱

　　事實(shí)上，在此次新LOGO發(fā)布的同時(shí)，美菱下一個(gè)5年的戰(zhàn)略規(guī)劃也已出爐。活動(dòng)現(xiàn)場，美菱累計(jì)生產(chǎn)的第1000萬臺(tái)變頻冰箱驚艷亮相。這一舉動(dòng)是向外界表達(dá)，在新戰(zhàn)略中，美菱冰箱進(jìn)一步堅(jiān)持變頻化的決心。

　　李偉介紹說，面對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場的變革，美菱將執(zhí)行“六大創(chuàng)新、兩個(gè)堅(jiān)守、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的內(nèi)在戰(zhàn)略革命。六大創(chuàng)新，即產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)產(chǎn)品、市場渠道、組織架構(gòu)、品牌建設(shè)、管理協(xié)同六個(gè)層面的創(chuàng)新再造；兩個(gè)堅(jiān)守，即堅(jiān)守國內(nèi)及海外市場、堅(jiān)守人才與品牌戰(zhàn)略；兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即單一向多元化轉(zhuǎn)變，B2C向O2O及C2B轉(zhuǎn)變。

　　李偉自信地宣布，全新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，正是力爭到2020年，美菱在規(guī)模、產(chǎn)品線及組織流程三方面均實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新再造??“再造一個(gè)新美菱。”

　　對(duì)于新戰(zhàn)略的實(shí)施規(guī)劃，美菱方面表示，在產(chǎn)品方面，美菱將智能、變頻作為雙引擎驅(qū)動(dòng)；從設(shè)計(jì)源頭出發(fā)，讓產(chǎn)品更時(shí)尚、更年輕；采用更多定制化的服務(wù)，提供美好的產(chǎn)品；在品牌推廣方面，美菱將在未來2~3年內(nèi)投入3億~5億元，實(shí)現(xiàn)終端“變臉”。

　　在國內(nèi)外的市場拓展上，美菱也做了詳細(xì)地布局。據(jù)了解，在國內(nèi)市場上，美菱將鞏固渠道優(yōu)勢、激活分銷渠道、拓展新增網(wǎng)點(diǎn)，提供個(gè)性化定制服務(wù)并搭建自有電商平臺(tái)。在國外市場上，美菱已在印尼和巴基斯坦建設(shè)生產(chǎn)基地。其中，巴基斯坦生產(chǎn)基地即將投產(chǎn)。