摘要

　　1月12日，剛剛在美國CES展上大出風頭的樂視馬不停蹄地回到北京召開新聞發布會，宣布推出65英寸電視新品，X65，定價4999元。事實上，新聞發布會很長，3個多小時才結束，而發布新品只用了20分鐘。其他時間都干嘛了?全程都在現場，筆者可以給大家透露一下??樂視梳理了2015年都取得了哪些成績，發布了最新設計的LOGO，宣布2015年超級電視銷售量超過300萬臺，解釋了一下“舉報快播”事件的始末和后續處理辦法，吹了一會兒牛，炫了一會兒富，裝了一會兒酷……

莫非，樂視也有梅長蘇？

來源 《電器》雜志  作者  曉月

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　　1月12日，剛剛在美國CES展上大出風頭的樂視馬不停蹄地回到北京召開新聞發布會，宣布推出65英寸電視新品，X65，定價4999元。事實上，新聞發布會很長，3個多小時才結束，而發布新品只用了20分鐘。其他時間都干嘛了?全程都在現場，筆者可以給大家透露一下??樂視梳理了2015年都取得了哪些成績，發布了最新設計的LOGO，宣布2015年超級電視銷售量超過300萬臺，解釋了一下“舉報快播”事件的始末和后續處理辦法，吹了一會兒牛，炫了一會兒富，裝了一會兒酷……

　　樂視很牛，有炫目的宣傳片，敢花幾千萬美金換個域名，弄出來個“樂視生態”，冠名五棵松體育館，開拓海外市場，拍電影，賣手機，造汽車，不到半年就推一次電視新品……樂視曾經吹過的牛有些成為了現實，近期又吹了一些新的牛，聽上去依舊那樣不可思議。在過去的2015年，樂視的品牌曝光率非常高。可是，就在三四年前，誰知道樂視是個什么?不管樂視做對了多少，做錯了多少，但樂視運作市場的方式方法總是那么與眾不同，幕后有高人啊，大概是看《瑯琊榜》看的，怎么都覺得樂視有個梅長蘇在謀劃、布局。

　　樂視是部劇，得追一下。

高手布局，難明其意

　　《瑯琊榜》里的梅長蘇，搞兵部、搞戶部、搞太子、搞懸鏡司，開始，大家都以為他保譽王，但實際上，他是要保靖王得天下，平反赤焰軍舊案。

　　有意思的是，剛聽說樂視這個品牌的時候，大家也不知道樂視是干嘛的，做互聯網、做盒子，后來，開始發展到生產電視、手機，感覺這個牌子野心挺大，什么都想做。電視、手機是兩個成熟度非常高的產業，看到樂視來攪局，總有抄家伙上陣一頓混戰的，臺詞是“想分一杯羹?沒那么容易!”可樂視，從最開始就沒想靠賣硬件搶市場份額、賺錢。樂視想的是打造自己的生態體系，以平臺+內容+終端+應用打造一種全新的盈利模式，就憑一句生態化反，樂視已經將多種技術、多種平臺、多種智能硬件，甚至是跨不同行業、跨不同領域的元素吸收融合，不斷壯大樂視生態。現在，無論是品牌造勢、硬件推廣銷售、洽談合作還是開辟新業務，樂視生態這個理念都發揮著決定性作用。

一路走來，羽翼漸豐

　　梅長蘇剛出場時，看不出身邊有什么人，最開始，就一個飛流跟隨左右，出手打人的保鏢而已。可隨著劇情發展，天呀，江左盟、藺晨、霓凰郡主、蒙摯將軍也就算了，后來，老皇帝的姐姐、弟弟，身邊的妃子、官員、太監、宮女，恨不得全天下都是梅長蘇的人，都能全心全意幫他成就大業。

　　樂視，最初就是個互聯網公司，名不見經傳，入行晚，動靜小。一路走來，不過短短幾年時間，羽翼漸豐??樂視音樂、樂視視頻、樂視 LePar合伙人、樂視商城、樂視影業、樂視互娛、樂視致新、樂視校園、樂視車聯、樂視應用商店、樂視會員、樂視金融、樂視體育、樂視移動、零派樂享、樂視自制……樂視已經有數不清的業務分支，很難界定這個公司到底是干什么的了。這些業務分支在樂視生態下得以融合，相互影響，對此，樂視總是用一個詞“化反”，看似毫不相干的業務，在樂視生態下竟然都能找到合適的位置，并發揮獨特的促進樂視發展的積極作用，很和諧。生態化反產生更多的產品創新、更強大的推廣能力、更多元的盈利模式，例如通過生態補貼硬件，實現了低于量產成本定價，甚至硬件免費。

四兩撥千斤，翻轉局勢

　　電視劇里，梅長蘇只要一吃藥睡覺，斗爭局勢就會急轉直下，突發事件頻出，危機四伏。但等梅長蘇醒了，有精神了，又總是能想出辦法，出其不意翻轉局勢。

　　樂視也遇到了破壞大好局勢的突發事件，1月8日，“快播”傳播淫穢物品牟利案繼續在北京市海淀法院開庭審理。意外的是，王欣的辯護人提到樂視網舉報快播引起軒然大波。網友開始對樂視的不仗義行為表示不滿，樂視網董事長兼CEO賈躍亭微博下吵嚷聲一片，搞笑的是，和此事更無關系的樂事薯片因為名字和樂視同音，也被卷了進來，有網友說“再也不買你家薯片了”。之后，樂視迅速反應，發布聲明稱，沒有舉報過“快播”涉黃，2012年樂視網曾因快播侵犯樂視網影視作品的網絡傳播權，向國家版權局進行投訴，案件已于2013年12月27日終結。

　　這些都不重要，樂視接下來的做法才真是絕了。遇到這種突發事件，企業通常會啟動危機公關模式，平息事態，消除負面影響，淡化人們的不良印象。而樂視的做法卻是，借事件本身被關注的焦點，推出產品套餐，大搞營銷活動。

　　樂視這次的突發事件應對方案來自賈躍亭事件當晚在微薄上做出的回應??“想念竇娥，心疼薯片”，并反問“咱能背這口大鍋嗎”。

　　1月12日的發布會上，樂視推出了“背鍋俠”套餐，樂次元影視會員+移動電源+藍牙音箱打包促銷價198元。促銷理由是，樂視舉報“快播”侵權，樂視擁護正版傳播，推出產品套餐，是讓消費者體驗正版魅力。一次營銷活動，解釋了事件本身，再度明確了自己的立場，然后還賣出了產品。

　　此外，因為賈躍亭“心疼”薯片，樂視開始大量購買樂事薯片，將其中的10000罐貼上顏色打上標語，發放到全國的LePar店供人免費領取，和大家玩兒拍照微博互動。集齊指定數量的薯片罐還可以參加抽獎，獎品是樂視電視、手機及耳機。輕輕松松做了品牌推廣，并關照了無辜受累的樂事薯片。

　　兩套應對突發事件的方案，生生把一場危機化為展示產品、推廣宣傳的平臺，高手。

提前落子，未雨綢繆

　　梅長蘇率赤焰軍打完仗被誣陷謀反，負傷后蟄伏了12年，這段時間，他除了整容，其實還為成就大業做了好多鋪墊工作，比如，構建江左盟，比如和瑯琊閣主關系搞得鐵磁，比如，在天子腳下安插內線……

　　再看樂視，在未成名時也做了很多鋪墊工作。樂視網在2011年，甚至更早，就開始買版權，電視劇、電影、國內外體育賽事，什么都花錢買，一買就簽好幾年的合同。那時候，國內版權意識還不強，大家都以為一個網站這樣做是在燒錢。如今看來，那時候出手買版權價格不高，可以說是占了便宜，而版權在手，不用受制于別人，也成就了以內容和服務為核心的樂視生態。樂視網目前擁有國內最全的正版影視劇版權庫，包含10,0000多集電視劇和5000多部電影，拿到了國內大約70%的熱門電影、電視劇的獨家網絡版權。此外，樂視還拿下了諸多體育賽事和演唱會的網絡獨播權。

　　樂視在技術儲備上也做了很多工作，智能硬件離不開的體感技術以及存儲、播放、視頻、轉碼、IPTV等技術領域，樂視都有自己的一套。

　　樂視2009年就開始進行生態專利布局，目前，相關專利申請量5000余件，從專利數量和專利申請時間上來看，樂視非常重視專利布局，形成了以電視為核心，顧全周邊相關應用和設備專利申請的專利布局模式。

誰是梅長蘇?

　　過去，樂視總是有異常舉動，一會兒和蝦米音樂、今日頭條合作豐富內容，一會兒與易到用車、阿斯頓馬丁、瑪莎拉蒂這些毫不相干的行業的熱門品牌搞聯盟，一會兒又和本該是競爭對手的TCL坐在一起握手言歡，一會兒又組織起一大批民間合作伙伴成立LePar賣樂視的產品，開個手機上市的新聞發布竟然能拉來贊助，花一大筆錢出風頭，換了域名、冠名五棵松體育館，把自己的新LOGO給掛上了。

　　未來的樂視，不可預知。

　　假設樂視這些年的一系列動作都是一個人策劃的，那，這個人，麒麟才子，得之可得天下啊!得細察此人是誰。