堅持有許多表現(xiàn)形式：一個人每天吃早餐;一個家庭每個周末去散步;一個班級每年開同學會，做到這些都有些不易，而浙江華日實業(yè)投資有限公司(以下簡稱華日)在董事長陳勵君的帶領下，從未涉足其他行業(yè)，堅持只做冰箱這類產(chǎn)品，這一做就是三十二年，更顯得難能可貴。中國家用電器協(xié)會理事長姜風就曾評價陳勵君：“經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞。”

　　在家電行業(yè)里摸爬滾打的陳勵君，見證了許多企業(yè)“起高樓，宴賓客”，也看過太多“樓塌了”。三十多年來，同行企業(yè)各領風騷三五年。在一個太多同行被市場淘汰的行業(yè)里，她甚至被人笑著問：“陳總你怎么還沒有被淘汰出局啊?”此時，她便笑著回應：“我不僅沒有被淘汰，還要發(fā)展得更好。”

　　而這一切或許也源于：不盲目多元化發(fā)展，不無節(jié)制擴張，不搞“熱門”行業(yè)投資，陳勵君領導下的華日始終堅持“只做冰箱”。這些年來有人炒黃金，有人投資房地產(chǎn)，她偏偏固守著她的“一畝三分地”。“不要說跨產(chǎn)業(yè)，就是別的家電品類，華日也不涉足，就是死死盯住冰箱這個制冷行業(yè)。因為冰箱是所有家電中唯一需要全年不間斷運轉的，因此要把產(chǎn)品做得更具人性化、更環(huán)保、更節(jié)能，并符合未來的消費者需求，為家庭提供更有生活品質(zhì)且有綜合運行能力的智能系列產(chǎn)品。制冷產(chǎn)品還需向縱深發(fā)展，目前在特種冰箱上就還存在著空白。也正是這種匠人精神，對產(chǎn)品的執(zhí)著，才讓華日在三十幾年的大浪淘沙中歷久彌新。”陳勵君說。

　　其實，在華日發(fā)展壯大的過程中，也曾遭遇過多次甚至稱得上毀滅性的困難時期。“咬咬牙下定決心總是能夠挺過去的。”陳勵君談起華日這么多年來的創(chuàng)業(yè)歷程時說道。甚至在創(chuàng)業(yè)之初，華日就經(jīng)歷了一次不小的風浪，差點“毀在了搖籃里”。1984年，陳勵君帶領十幾個僑屬，在烏龍廟不到300平方米的廠區(qū)靠著簡陋的設備和有限的資金，生產(chǎn)出第一臺華日冰箱。但不久就遇到了瓶頸??國家對冰箱行業(yè)進行整頓。這才有了后來的陳勵君“七上北京”的故事，終于拿到了那一輪整頓前的最后一張生產(chǎn)許可證，才有了華日如今的生存與發(fā)展。

　　隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，位于烏龍廟的生產(chǎn)車間顯得捉襟見肘。1996年，華日從烏龍廟搬至杭州城東的九堡。這一次搬“家”使得華日的制造水平再上一個臺階。此時的陳勵君，發(fā)揮了僑商的優(yōu)勢，開始融入國際經(jīng)濟大市場，大膽與跨國公司和國內(nèi)知名企業(yè)合作，積極引進國外先進的技術、資金和先進的管理理念，借智發(fā)展、借力助力、互惠共贏。而現(xiàn)如今，在最新落成的位于富陽東洲工業(yè)園區(qū)的10萬平方米的生產(chǎn)車間里，大部分工序都由自動化極高的設備完成，只有一小部分機器旁能看到操作管理平臺的工人，生產(chǎn)效率提高48%，每年生產(chǎn)冰箱在200萬臺以上。這是陳勵君三遷廠址才實現(xiàn)的成果。

　　此次“加西貝拉杯尋找中國家電業(yè)的工匠精神采訪小組記者”剛一走進華日新廠區(qū)，就看到新廠房上醒目的標語??“學習、創(chuàng)新、勤奮、嚴謹。”華日的工作人員表示，這是陳勵君最重視的、集思廣益并親自參與選定的“華日精神”。“工匠精神本身就是要我們把自己的產(chǎn)品做得更好，我們也在積極響應政府號召，通過供給側改革，為消費者帶去更好的產(chǎn)品。”陳勵君說。

　　陳勵君反復對記者強調(diào)：“在現(xiàn)代科技充分發(fā)展的時代要堅守一個行業(yè)，就要用不屈不撓的工匠精神去探索現(xiàn)代科技中最前沿的技術，并付于傳統(tǒng)產(chǎn)品新的生命力，值得我們努力去研究。華日的成功在于，立足冰箱主業(yè)，積極引進國內(nèi)外先進的技術和管理理念，不斷進行技術創(chuàng)新，在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新作出顯著的業(yè)績。機遇與挑戰(zhàn)并存，傳統(tǒng)與積淀輝映，始終做到‘科技領先、堅持專業(yè)、規(guī)模經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展’。”