5月8日，博西（滁州）家電產業園干衣機及洗衣機工廠奠基儀式成功舉辦，這標志著博西家電在華首座干衣機工廠落戶滁州。在此次活動上，履新的博西家用電器集團大中華區總裁唐善達博士（Dr. Alexander G. C. Dony）首次在媒體面前亮相。

洗碗機和冰箱之后，是洗衣機和干衣機
很顯然，此次干衣機和洗衣機工廠的奠基，是此前博西家電提出“要把滁州建設成全球最大的單一生產基地”戰略中的一步。實際上，2018年，博西家電在滁州已經建成大中華區第一個洗碗機工廠，總投資7億元，設計年產能為200萬臺，工廠一期已于2018年正式投產。而在此之前，投資額達6億元的冰箱工廠二期項目已經投入使用。這一系列的投資，使博西家電滁州完成了從最初單一的冰箱工廠向整個家電產業園的轉化。
此次奠基的干衣機和洗衣機工廠，總投資額為16.9億元，新工廠初始規模為6萬平方米，計劃于2021年第一季度正式投產，設計年產能達360萬臺。在此之前，博西家電在南京設有洗衣機工廠?！俺菹匆聶C工廠將專注于大容量洗衣機的生產，而干衣機工廠是大中華區的第一個工廠。除此之外，該工廠還將生產洗干一體機。在扎根中國的20多年里，博西家電始終致力于提升中國家庭的生活品質，不斷根據中國消費者的實際需求和使用環境進行產品、技術的優化升級。新工廠的建設標志著博西家電本土化戰略的進一步深化，將為中國消費者帶來全新的洗衣、干衣體驗?！辈┪骷矣秒娖魍顿Y（中國）有限公司董事長蓋爾克說，“對于干衣機，博西家電將通過設在中國本土的研發中心，把先前的生產經驗、研發優勢與中國消費者的本地化需求結合起來，帶給中國消費者更好的產品?！?a href="http://www.zfmiaomu.cn/tag/%e5%94%90%e5%96%84%e8%be%be" title="唐善達" target="_blank" rel="nofollow" >唐善達表示：“干衣機是提升消費者生活品質的一個重要家電品類。我們相信，在中國市場，干衣機以及大容量洗衣機有機會迎來爆發式增長，而滁州干衣機及洗衣機工廠的建立，就是為這樣的一種爆發式增長做前期準備。博西家電擁有很多專利技術，這是我們的優勢?！?br /> 按照把滁州工廠建設成博西家電全球工業4.0的典范的既定規劃，干衣機和洗衣機工廠的建設也將適配工業4.0解決方案。對此，蓋爾克強調：“評估工業4.0的先進化程度的一個重要標準在于數字化程度，不僅在于工廠生產線這一環節的數字化、自動化，更重要的是‘端到端’的整體數字化，這意味著從零部件采購開始，一直到最終的消費者購買，整個流程的數字化，這不僅涵蓋工廠自動化的部分，同時也包括未來或可實現的消費者數字化定制，即消費者根據個人需求數字化下單、數字化定制，數字化全鏈條的實現。因此，相比工廠單一環節數字化，實際上博西家電滁州工廠是更廣義范疇的數字化和工業4.0的實施?！?br /> 高標準建廠，是為了給中國消費者提供更好的產品。“據我所知，博西家電滁州干衣機工廠，是中國范圍內行業首個專門生產干衣機的工廠。而洗衣機工廠專注于生產大容量的產品，是因為大容量產品更受中國消費者歡迎?！?a href="http://www.zfmiaomu.cn/tag/%e7%9b%96%e5%b0%94%e5%85%8b" title="蓋爾克" target="_blank" rel="nofollow" >蓋爾克說，“所以，還是那句話，中國消費者喜歡什么樣的產品，我們就提供什么樣的產品?！鄙w爾克進一步強調說，“如果僅僅是建一個工廠，去生產已經存在的解決方案中的產品，這沒有什么意義。不管消費者的獨特需求是什么，只要我們注意到了，我們能夠用這樣的工廠來生產相應的產品，滿足消費者的需求，那么這時候我們就能夠真正地投入生產，這才是有意義的?！?br /> 在蓋爾克看來，于1994年就開始深耕中國市場的博西家電，在中國市場最為成功的因素，莫過于“永遠貼近消費者”?！拔曳浅s幸地見證了過去20多年整個中國經濟發展和家電行業的快速發展，并且能夠及時在各個不同的發展階段介紹、引進相關產品。例如，最初引進包括零度冰箱在內的電子控制的冰箱；在洗衣機品類方面，我們及時推出了滾筒洗衣機代替最初波輪式洗衣機，并使滾筒洗衣機后來逐漸成為市場消費的主流機型；后來，博西家電又繼續擴展整個家電的品類，從冰箱、洗衣機擴展到干衣機、電蒸箱、電烤箱、洗碗機等。應該說，博西家電在中國市場成功的關鍵就在于貼近消費者，隨著用戶需求改變而不斷改變。”
據了解，該工廠投產后將成為博西家電在全球的衣物洗護產品的重要生產基地，產品除了供應中國市場，也將出口至其他國家和地區。

唐善達博士首次亮相
在此次活動上，讓媒體關注的另一個焦點是，5月正式履新的博西家用電器集團大中華區總裁唐善達首次在媒體面前亮相。
博西家電提供的官方個人介紹中透露，出生于荷蘭的唐善達于1996年攻讀博士期間首次來到中國，此后陸續在中國工作生活長達9年。在加入博西家電之前，唐善達曾在寶潔任職19年，并曾參與創立中國本土的初創企業，對企業架構及敏捷型企業家精神的重要性有獨到見解。在采訪中，《電器》記者發現，唐善達擁有非常強的中文表達能力。
全新的行業、全新的企業，唐善達如何找到開啟新工作、新崗位的切入點？對此，唐善達對《電器》記者表示:“博西家電集團CEO歐騰博博士要求我，用3個月時間去了解兩方面的事情：一是了解技術，因為博西家電是一個技術引導型的企業；二是要了解人，即了解博西家電總部以及大中華區的員工?！背酥?，來自快消品行業的唐善達也非常注重消費者的需求?！?月初任職，距今天的5月8日，只有一周時間。在這一周時間里，我已經花了整整兩天的時間進行消費者調研，去了解他們的想法，看未來如何滿足他們的消費需求。我相信，今后我會花更多的時間去和消費者做這樣的溝通。”
“如何引領進一步的高速發展？一方面，博西家電要堅守高端品類的創新。另一方面，博西家電要更好地讓消費者了解產品的優勢、價值，從而達到提升生活品質的目的。這兩點相輔相成?！碧粕七_表示，“盡管博西家電是一個總部位于德國的全球性企業，但是我們認為通過這兩點，博西家電能在中國市場勝出，更好地為中國消費者服務，能夠跑贏在中國本土的競爭對手。雖然這是一個非常大的挑戰，但是我有信心打贏這場‘戰爭’?！?/p>