從一名團政委

自主擇業(yè)到企業(yè)成為一名合同工

如果是你

你會這樣選擇嗎？

難道是因為能力素質不夠過硬？

不！在部隊他從戰(zhàn)士成長為團政委，4次以副代正，從未干過副職。

難道是因為在部隊表現(xiàn)不夠優(yōu)秀？

不！在部隊他多次立功受獎、兩次受到習主席親切接見。

他是原所在的軍級單位組建50年以來首位選擇自主擇業(yè)的團政委，也是一步直接邁進世界500強企業(yè)的正團以上軍轉干部。

他就是火箭軍某團原政委王文強，現(xiàn)任珠海格力電器股份有限公司文化培訓傳播中心主任。

不談薪酬

不談職務

不談待遇

不講任何條件

2016年5月下旬，軍隊改革深化推進，王文強所在的火箭軍某團面臨裁編，許多官兵面對去留猶豫不決。

“積極順應和支持軍隊改革，不能只是空泛表態(tài)，而是需要身體力行?！?/p>

王文強毅然決定用實際行動支持軍隊改革，他選擇了自主擇業(yè)。

作為已過不惑之年的正團職干部，為何非要重頭再來？為何非要遠離家鄉(xiāng)？大多數(shù)人很不理解甚至難以置信。

“世界那么大，想去闖一闖”。

那一年，他主動報名參加全軍自主擇業(yè)軍轉干部培訓班、火箭軍首屆自主擇業(yè)軍轉干部培訓班。

培訓期間，王文強抓住到格力電器參觀學習的機會，向董事長兼總裁董明珠毛遂自薦。

培訓結束回到家鄉(xiāng)才3天，格力電器的“橄欖枝”就到了，王文強迎來了人生重要的轉折點。

即刻出發(fā)，毫不猶豫。他把女兒留在四川老家，托付給年邁的父母。2016年建軍節(jié)當天，他孤身一人來到這個聞名遐邇的“空調王國”。

“來到珠海發(fā)展無親無故，來到格力創(chuàng)業(yè)無怨無悔，只為初心和使命。”

在公司每年例行的董明珠與應屆畢業(yè)大學生見面會上，王文強被安排進行暖場發(fā)言。

他的表態(tài)慷慨激昂又擲地有聲：“從零起點開始，不談職務、不談待遇、不談任何條件”。

“猛將發(fā)于卒伍”。格力的人才培養(yǎng)理念是：所有管理者都要從基層做起。

于是，王文強成為了格力人力資源部薪酬績效科的一名普通專員。半年的時間里，從部隊的“一團之長”到格力的“普通一兵”落差巨大。

珠海的高溫酷暑和云南的四季如春對比鮮明，其他轉業(yè)戰(zhàn)友功成返鄉(xiāng)、闔家團聚和他在異地他鄉(xiāng)、形單影孤處境迥異，這一切都需要王文強從頭開始重新適應。

但他始終堅信一句話：心若在夢就在，只不過是從頭再來！

在部隊培養(yǎng)練就的“百忍成金、百折不撓”的精神意志支撐著他，終于“守得孤寂，方見光明”。

到最艱苦的地方去

到最磨煉的地方去

到最需要的地方去

2017年2月，王文強被任命為格力兩器管路分廠廠長助理，正式進入中層干部行列。

兩器管路分廠是全公司公認最忙、最累的單位。

王文強到任后，與廠領導班子成員團結共事、和衷共濟，與車間一線的同事凝心聚力。

在生產(chǎn)管理特別是效率和效益方面，取得了一個個浸透汗水、來之不易的成績。

期間，公司組織新任中干進階式培訓。

雖然起步晚基礎弱、“隔行如隔山”，但是王文強仍然在繁忙的工作之余，完成所有課程考試沖關，一舉超過全部63名85后新任中干和儲備干部。

同事問他是如何做到的，他說他始終相信一句話：沒有會與不會，只有學與不學。

2017年8月23日，60年不遇的臺風“天鴿”侵襲珠三角。王文強主動請纓，先后5次率隊出征，帶領由退伍老兵組成的“戰(zhàn)狼突擊隊”，連續(xù)作戰(zhàn)攻堅克難，不眠不休不吃飯12個小時。

身邊的同事都說：“王政委干起活來，連地球人都擋不住”。

2018年元月，王文強被任命為格力培訓部部長助理。主導推開“全員素養(yǎng)提升工程”，從思想品德、作風紀律、知識技能、組織指揮4個方面素養(yǎng)加強員工培訓，努力建設“知識型、技能型、創(chuàng)新型”勞動者大軍。

2018年7月28日，王文強被任命為市場部部長。面對千頭萬緒的工作，他拿出“一年干幾件事的狠勁和幾年干一件事的韌勁”，在一年時間里實現(xiàn)了長足進步和跨越發(fā)展。

身邊以90后為主體的小伙伴都對從部隊“穿越回來”的他刮目相看，都他對跨界轉型的速度表示贊嘆。

而他孜孜不倦的目標，就是努力打造一支具有“戰(zhàn)狼精神”的堅強有力團隊！

今年2月15日，公司市場部和培訓部正式合并，成立了文化培訓傳播中心，王文強任主任。

作息時間表更飽滿緊湊了，他經(jīng)常處于“五加二”“白加黑”的狀態(tài)，遇到的各種新情況新問題越來越多。

基本上每半年才能回家一次，而每一次都是來去匆匆。

半年多來，他緊緊圍繞新聞宣傳、品牌推廣、市場營銷、素養(yǎng)培訓等中心環(huán)節(jié)，重點加強組織策劃和執(zhí)行落實，高效進行職能整合和人心融合，使團隊建設更加積極向上、奮發(fā)有為。

吾志所向，一往無前

不忘初心，繼續(xù)奮斗

2018年5月，“格力2018再啟航”夢想盛典前夕，王文強臨時受命，負責員工風采方隊展示亮相環(huán)節(jié)。

在短短半個月時間里，他從60個單位緊急召集2600名員工代表（正式上場1100名）。

帶領教官們嚴格要求嚴格訓練，一不怕苦二不怕累，打造出11個整齊劃一、訓練有素的方隊。

有一次，公司主要領導到訓練現(xiàn)場看望參訓隊員，看到大家在40多度的操場上訓練，讓王文強安排隊員休息。

他第一次拒絕執(zhí)行命令：“一鼓作氣、再而衰、三而竭，現(xiàn)在正是加鋼淬火的時候”。

夢想盛典隆重開幕，3萬名各界嘉賓歡聚一堂，11支員工風采方隊颯爽英姿驚艷亮相，贏得全場震耳欲聾的掌聲。

董明珠在總結時感慨地說：“訓練時，我讓教官組織休息，但他們依然堅持訓練……我們不會被困難嚇倒，越困難，我們越有能力，越有信心。只有挑戰(zhàn)過的人，回頭再看，沒有后悔！”

今年建軍節(jié)期間，人民日報、央視等各大媒體紛紛報道格力電器充分重視退役軍人，學習借鑒軍旅文化，努力打造企業(yè)精神的報道。

王文強積極倡導組織開展首屆“尋找模范退役軍人”評選活動，22名典型代表從全公司1252名退役軍人中脫穎而出。

充分體現(xiàn)了公司對廣大退役軍人的關心重視，有效激發(fā)了退役軍人愛崗敬業(yè)做奉獻的價值觀和使命感。

“我曾經(jīng)是一個兵，我永遠是一個兵”!

“感恩格力、感恩平臺、感恩團隊，也感恩從未懈怠的自己！”

“吾志所向，一往無前，愈挫愈奮，再接再厲！”

……

凡此種種，都是王文強的真實感悟體會，他是這樣說的，更是這樣做的——

在組織評選“救災復產(chǎn)先進個人”時，他3次謙讓謝絕機會，為年輕人特別是90后甘當綠葉。

在迎接習總書記視察時，完全有機會站在第一排受到接見，他卻心甘情愿把機會讓給年輕大學生。

老家軍轉辦領導找到他，想積極推薦他作為本省軍轉干部創(chuàng)業(yè)先進典型，他婉言謝絕：成績屬于過去，未來還需創(chuàng)造。

無論遇到困難挫折，還是面對鮮花掌聲，他經(jīng)常想起遠方年逾古稀的父母和13歲女兒在后方無私的奉獻和支持。這一直激勵鼓舞著他不折不撓、再接再厲。

今年春節(jié)放假，他專門看望父母和陪伴女兒。女兒說這是她一年之中最快樂的日子，爸爸是世界上最懂她的人。

返程時，女兒專門給王文強寫了一封信。

《你回來了》

當你走的那一刻

我瞬間控制不住自己

潸然淚下

……

你永遠都不會知道

我是哭著寫完的

這樣的父女情深讓聞聽者無不為之動容。

今年暑假，女兒3年來第一次到珠海看他。

他的辦公室離宿舍只有200米的直線距離，當時工作正忙出差又多，根本沒有時間陪伴，甚至連長隆海洋王國都沒有陪女兒去過。

女兒就經(jīng)常在宿舍，經(jīng)常吃盒飯，埋怨“只不過是換了一個地方做作業(yè)”。走的時候還撂下一句“狠話”，“以后再也不到珠海來了!”

本來想借暑假好好彌補感情的他，再一次留下了遺憾和內疚。

王文強說，“無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫”，既然選擇了前方，便只顧風雨兼程。

采訪最后正趕上雨后初霽，天邊出現(xiàn)一道彩虹。

王文強對記者深有感觸地說：“人生最幸運的不是少年得志，而是在中年遇見了使命。我已無我，不負格力。我會永遠牢記入職的初心和戰(zhàn)士的本色，在人生的不同階段都活出新的精彩！”

來源：中國火箭軍官微