人造節(jié)“618”問世多年來，今天已經成為兵家必爭之日。2019年的這個“618”，更是不同尋常，軍閥混戰(zhàn)，眼花繚亂。
首先是電商遭遇戰(zhàn)。傳統(tǒng)強勢電商平臺要穩(wěn)固自己的江湖地位，新生電商平臺要開疆擴土。其次是品牌阻擊戰(zhàn)。為了阻止新生品牌借勢“618”，一直在人造節(jié)日表現(xiàn)謹慎的頭部企業(yè)突然啟動降維打擊，主動加入混戰(zhàn)。除此之外，還有企業(yè)之間的隔空罵戰(zhàn)，儼然已把早年間發(fā)生在某個賣場兩個品牌之間的局部戰(zhàn)事上升為全網(wǎng)戰(zhàn)。戰(zhàn)事層出不窮，各家也祭出看家本領，十八般武藝、三十六計、七十二門派的武功紛紛登場。
然而，當這場綿延月余的混戰(zhàn)偃旗息鼓，能夠客觀冷靜地去看這場混戰(zhàn)時，除了高高低低的曲線圖標榜著自己的戰(zhàn)爭成果，我們更應該看到的是，只要是戰(zhàn)爭，無論輸家贏家，都會有傷亡。甚至于，當我們從某個角度來看這場混戰(zhàn)，贏家也未必真的是贏家。
神仙打架，凡人遭殃。首先是這場混戰(zhàn)會傷及無辜。例如平臺遭遇戰(zhàn)中，要求制造企業(yè)站隊，傷及的是制造企業(yè)的利益。久無戰(zhàn)事的洗衣機行業(yè)，在今年“618”期間，頭部企業(yè)率先降維出擊，一戰(zhàn)之后，雖然頭部企業(yè)可以做到“身不動，膀不搖”，但多年來形成的洗衣機行業(yè)生態(tài)已被破壞，三四線洗衣機品牌一片哀嚎。
當然，所謂贏家也許并不在意是否傷及無辜，但是，對于那些“618”業(yè)績曲線圖一路領先的制造企業(yè)來說，高亢的曲線圖也未必代表真正的勝利。這場戰(zhàn)線過長、耗時過久的混戰(zhàn)，已經耗盡制造企業(yè)的精力。同時，“618”一戰(zhàn)，無論如何，都會對其線下渠道造成一定程度的傷害，對那些希望借消費升級拉動品牌升級的單品牌企業(yè)來說，尤為如此。“618”之后， 如何收拾一地雞毛，重整旗鼓，應對市場消費升級的需求，是擺在企業(yè)面前無法逾越的課題。這場混戰(zhàn)中，是有得有失，還是得不償失，各中滋味，只有自己清楚。
最為重要的是，一場“618”大戰(zhàn)中，如果一個不小心，就會讓企業(yè)們平時苦心經營的“一切為了消費者”的“人設”瞬間“崩塌”。這也如軍閥混戰(zhàn)中，所有派系均打出“心系天下百姓”的旗號，但最終只有“得人心者才能得天下”。
也許有人說，“618”混戰(zhàn)，獲利的正是消費者啊，因為降價使他們得到了最真正的實惠。應該說，在消費者千人千面的今天，價格已經不是他們衡量受益的唯一法碼。他們也許希望在“618”期間購買過程更加便捷，而不用貨比三家看誰更優(yōu)惠或是某個產品這個平臺有，那個平臺沒有；他們也許更看中購買之后，更及時的售后服務；他們也許更看中定位，更加穩(wěn)定的品牌價值；他們也許不希望自己買過的品牌和產品大幅度降價……總之，價格的確重要，卻已經不是唯一。
如果說，當年“618”的設立，真的是為了讓利消費者，那么今年“618”濃濃的火藥味，已讓這個人造節(jié)日，失去了當初的本意。