摘要

　　12月6日，第二屆中國(長沙)智能制造峰會暨長沙國際智能制造技術與裝備博覽會(以下簡稱“智博會”)迎來大咖，作為本次會議的“壓軸戲”，包括珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠、中國電子首席科學家方濱興、IBM大中華區董事長陳黎明在內的多名嘉賓齊聚一堂，把脈智能制造發展新方向、新模式、新路徑。

　　12月6日，第二屆中國(長沙)智能制造峰會暨長沙國際智能制造技術與裝備博覽會(以下簡稱“智博會”)迎來大咖，作為本次會議的“壓軸戲”，包括珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠、中國電子首席科學家方濱興、IBM大中華區董事長陳黎明在內的多名嘉賓齊聚一堂，把脈智能制造發展新方向、新模式、新路徑。

　　本屆峰會以“不忘初心 智造未來”為主題，旨在打造智能制造風向標，峰會期間舉辦多場圍繞智能制造的論壇則帶來了一場場思想盛宴。其中，6日舉行的高峰論壇“大咖”云集，無疑成為本次峰會中最值得期待的“焦點”。

　　中共湖南省委副書記省人民政府省長許達哲，工業和信息化部副部長、黨組成員羅文，湖南省委常委、長沙市委書記胡衡華，湖南省人民政府副省長張劍飛等國家部委、省市領導，以及兩院院士、國內外知名專家、國內外智能制造領軍企業代表等近5000余名嘉賓出席了本次高峰論壇。

　　

創新，改變世界

　　創新驅動，智造領跑。作為“中國制造”中的佼佼者，格力電器一直秉承著自主創新的理念，不斷創造出提升消費者生活質量，讓人民生活更美好的產品，董明珠在會上分享了格力電器這幾年在多元化發展道路上的經驗。

　　“過去提起格力，大家就只想到空調，但我要告訴大家，格力已實現從世界最大的專業化空調企業，到設計生產智能裝備、數控機床、機器人、模具的大型工業集團公司的跨越。”董明珠說道。

　　人民的生活需求已經發生了改變，中國制造“低質低價”的名號也被喊了很多年，但可喜的是，在過去三年逐步發生改變，“我們的企業家已經認識到了問題所在，這不是一個逐利而行的時代，而是一個創造的時代。”

　　

核心競爭力源自創造

　　企業發展的核心競爭力是創新，過去大家說引進進口設備，引進國外高級人才，并以此來標榜企業競爭力，董明珠認為，一方面中國企業不能閉門造車，要做國際化的交流，但是更應該成為一個創造者，創新不僅是要解決生存問題，而且是要讓人們的生活更加美好與健康，這才是企業真正實現價值所在。

　　中國制造怎么崛起?董明珠認為，首先要自身練兵，把自身實力練出來，就能擁有話語權。“這是創新的時代，格力現在擁有3萬多項專利，在家電領域排第一。”

　　會上，董明珠展示了3組數據，分別是營業收入、凈利潤、納稅，從數據看出，格力從2012~2017前三季累計營收6828.62億元，是過去21年的1.8倍;凈利潤758.19億元，是過去21年的3.9倍;納稅711.44億元，是過去21年的的3.2倍。利潤增長的速度超過營收增長速度，說明了供給側改革取得初步成功，董明珠稱，格力有今天，靠的是不斷的創新。

　　

發展同時不忘共享

　　企業在發展過程中，要堅持與社會、投資者、全體員工共享自身的發展成果。董明珠認為：“一個好的上市公司，應該追求的是能給股民帶來多少分紅，格力電器最近4年給股民的分紅300多億元，是在上市公司中少有的堅持每年給股民分紅的企業。”

　　上市公司要對投資者負責，“投資者給你錢，把股價炒高后，你跑了，給大量投資者造成傷害，這是對社會的不負責。” 同時她呼吁，上市公司要秉持對股民負責任的態度，與股民共享公司的發展成果。

　　秉承堅守與專注

　　格力已經是一個多元化企業，空調的生產制造也要向智能制造轉化，這一強大的設備改造需求，為格力向智能裝備領域進行“相關多元化”發展提供了強大的內生動力。

　　但董明珠同時認為，發展智能裝備更是企業對社會的責任。 “空調市場發展至此還有沒有發展空間?我認為有，而且發展空間還很大，但是出于對社會的責任，我們應該大力發展智能裝備，助力國家供給側結構性改革，推動制造業轉型升級。”

　　格力專業化空調做得好，有人質疑，多元化也能成功嗎?董明珠堅定地表示：“一定能，因為兩個詞‘堅守’，‘專注’。不是專業化就能成功，格力的成功是因為專注，專注自主創新，專注自主培養人才，我們在發展過程中已經看到自己的未來，在發展的過程中企業要成為對國家，社會，對世界有貢獻的企業，我們要創造更多技術服務于世界。”