摘要

10月12日，格力電器董事長兼總裁董明珠以“燃夢青春，多young未來”為主題，為新入職的2018屆員工展開一場別開生面的演講。演講中，董明珠通過一個個生動的故事，回望了格力的發展歷程，她鼓勵每一位新入職的大學生在成長中要不斷學習、勤奮思考、堅守初心，希望大學生們在格力的舞臺上盡情揮灑青春，實現自我價值。

10月12日，格力電器董事長兼總裁董明珠以“燃夢青春，多young未來”為主題，為新入職的2018屆員工展開一場別開生面的演講。演講中，董明珠通過一個個生動的故事，回望了格力的發展歷程，她鼓勵每一位新入職的大學生在成長中要不斷學習、勤奮思考、堅守初心，希望大學生們在格力的舞臺上盡情揮灑青春，實現自我價值。

成功的表現在于創造社會價值

“同學們好，員工們好，孩子們好！”面對剛剛離開學校象牙塔、迎來職場新角色的2018屆畢業生們，董明珠充滿溫情的問候里飽含希冀。現場，她講述了自己對于“成功”的看法：“我們不能只想著為自身爭取多少利益，我們要去想能為社會貢獻多少價值”

董明珠講述了自己初入格力時做銷售員經歷。初入格力時，她以吃苦的精神和鉆研市場的沖勁逐步打開了市場，面對誘惑，她堅持了自己的選擇，也成就了現在的自己。

董明珠的分享獲得了現場新員工的陣陣掌聲。她告訴新員工們，“青年人在成長道路上，要琢磨研究，而非依賴”。

嚴明的紀律打造嚴謹的隊伍

重溫格力管理制度的建設歷程，董明珠從質量控制、成本管理、隊伍建設和企業文化等各個方面講述了她對格力發展的理解。她講到，格力通過設立篩選分廠，對所有外協外購零部件進行“海關式”篩選檢驗，全面提升了產品質量；為強化成本控制，格力設立了成本管理辦公室、經濟檢查辦公室，通過聚焦于細節管理制度建設，“從一張紙一滴水抓起”，向管理要效率、要質量，逐步培養形成了以“嚴、實、新”為核心的格力質量文化。

“雖然我們沒有穿軍裝，但是依舊可以打勝仗”。董明珠不斷強調，格力堅持施行公開透明的管理制度，以嚴明的紀律、嚴謹的態度研發生產嚴格的產品，為消費者著想，對消費者負責。

創新科技創造美好生活

自主創新能力決定企業的生命線，而人才又是創新的主體。因此，格力堅持自主培養人才，積極構建“全員培訓”和“全員創新”體系，董明珠堅信，中國有巨大的人才庫，關鍵在于企業如何培養，格力已通過搭建各類平臺，培養了一大批核心技術研發的中堅力量。

董明珠講到，格力光伏空調是目前空調領域最先進的產品，但它的研發團隊平均年齡只有28歲。“作為科研人員，不能墨守成規，要把自己當作消費者，不斷思考用技術為人類創造美好生活”。正是在這種管理理念下，格力對員工的研發投入不設上限，不斷促進專利轉化，為科技創新提供了最大的支持和最優的研發環境。

通過建設格力學院、成立院士工作站、開展“產學研”合作、為一線員工提供“機械師成長路線”等“育人工程”，格力自主培養出了12000多名科研人員，將近3萬名一線生產工人培養成為了技術工人，積極打造人才新高地，為企業的長遠發展夯實了基礎。

在這堂持續了兩個半小時的“入職課程”中，董明珠引人入勝的演講頻頻引發掌聲雷動，她以親歷所見、親口講述了企業歷史，寄語“格力未來”，把舵格力前行方向。