10月12日，格力電器舉辦了主題為“燃?jí)羟啻海鄖oung未來”的格力2018大學(xué)生訓(xùn)練營(yíng)董總見面會(huì)。格力電器董事長(zhǎng)董明珠結(jié)合企業(yè)發(fā)展和個(gè)人經(jīng)歷等進(jìn)行了激情澎湃的演講，通過回首發(fā)展路、擎畫新藍(lán)圖,讓格力的“新鮮血液”迅速對(duì)于“讓世界愛上中國(guó)造”有了更深更多的理解和共鳴。

　　如今，很多企業(yè)都已經(jīng)有了為職場(chǎng)新人上好“職場(chǎng)第一課”的意識(shí)，旨在幫助那些剛剛從校門邁入企業(yè)大門的職場(chǎng)新員工們熟悉企業(yè)文化、了解崗位特點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)等，格力也是如此。不同的是，格力不僅將“‘逐夢(mèng)格力’大學(xué)生訓(xùn)練營(yíng)”等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做成了品牌活動(dòng)，幫助無數(shù)新員工系好了職場(chǎng)的“第一粒扣子”，還為他們打造了一個(gè)獨(dú)具特色的成長(zhǎng)搖籃。

　　在格力電器，新員工的“職場(chǎng)第一課”只是育才的“引子”，真正的重頭戲卻在后面。經(jīng)過20多年的不斷總結(jié)提煉，格力已經(jīng)形成了一整套卓越的“選、育、用、留”人才培養(yǎng)機(jī)制，并在人才、平臺(tái)、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)四個(gè)方面推行人才“自主培養(yǎng)、全員培養(yǎng)”，經(jīng)費(fèi)“按需投入、上不封頂”等政策，將企業(yè)自身打造為中國(guó)制造業(yè)里的人才高地，為員工的成長(zhǎng)成才提供“孵化器”。

　　“格力不會(huì)直接給你高薪，但會(huì)直接給你創(chuàng)造高薪的平臺(tái)”，這是董明珠經(jīng)常說的話。格力的內(nèi)部提升機(jī)制和公開有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為其在科研、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批人才，其中已經(jīng)不乏90后的員工成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干的事例。同時(shí)，通過設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，格力在各個(gè)崗位上都全方位激發(fā)了員工的榮譽(yù)感和創(chuàng)新激情，孕育了“全員創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

　　如今，“學(xué)習(xí)培訓(xùn)是最好的福利”已經(jīng)成為不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的共識(shí)，這方面，多次獲評(píng)“中國(guó)年度最佳雇主”的格力電器也不例外，它已經(jīng)逐步樹立起中國(guó)職業(yè)教育的新標(biāo)桿。為了讓員工接受最好的職業(yè)技術(shù)教育，格力專門成立了培訓(xùn)部，為員工設(shè)立公司級(jí)、部門級(jí)以及科室級(jí)、個(gè)人級(jí)四級(jí)培訓(xùn)體系。完善的培訓(xùn)機(jī)制猶如“充電

　　器”，讓員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水迅速提升。

　　“人才是第一的，沒有人才，一切歸零。”格力電器董事長(zhǎng)董明珠曾經(jīng)指出，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要重視人才的培養(yǎng)，建設(shè)有創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)。“這是一種社會(huì)責(zé)任，到處挖人不是真本事，自主培養(yǎng)一批人才才是真正的本事。”也正是基于這種理念，格力電器營(yíng)造了尊才、愛才，使人盡其才、才盡其用的育才用人氛圍，讓企業(yè)與員工在共同謀事創(chuàng)業(yè)中形成命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體。

　　“創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲(chǔ)之”。今年5月，習(xí)近平總書記在中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十四次院士大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要營(yíng)造良好創(chuàng)新環(huán)境，加快形成有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于競(jìng)相成長(zhǎng)各展其能的激勵(lì)機(jī)制、有利于各類人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培植好人才成長(zhǎng)的沃土，讓人才根系更加發(fā)達(dá)，一茬接一茬茁壯成長(zhǎng)。

　　顯然，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要社會(huì)各個(gè)方面的廣泛參與和深度推進(jìn)，其中，企業(yè)作為人才聚集的一大平臺(tái)責(zé)無旁貸，尤其是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)更得發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

　　從這個(gè)意義上看，格力電器在人才培養(yǎng)方面已經(jīng)成為響應(yīng)黨和國(guó)家相關(guān)號(hào)召和指示精神的有力踐行者，它不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的“蛻變”，還不斷地為國(guó)家的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略添磚加瓦，培育了大批產(chǎn)業(yè)工人、高技能人才，筑牢了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。