AGV物流車(chē)在通道里來(lái)回穿梭，機(jī)械手和工人在各自工位上各司其職，電子屏幕上的數(shù)據(jù)和曲線圖不斷變化——整個(gè)工廠忙碌又井然有序。這就是上海海立電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)海立電器）南昌基地呈現(xiàn)給《電器》記者的一派景象。
2019年4月26日，在海立電器南昌生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)十周年之際，南昌海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機(jī)智能制造項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。這標(biāo)志著海立電器在智能制造水平方面達(dá)到全新的高度，也為全行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)新的智能制造標(biāo)桿。

當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)
此次南昌海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機(jī)智能制造項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)，是海立電器歷史上第二次對(duì)南昌基地的大規(guī)模投資。2008年，海立電器抓住制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的契機(jī)，在南昌規(guī)劃建設(shè)了年產(chǎn)600萬(wàn)臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)的制造基地，并于2009年4月18日正式投產(chǎn)。這十年間，海立電器向南昌基地累計(jì)投資16.3億元，累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)壓縮機(jī)超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元。
2018年，海立電器再投資6.2億元，建設(shè)南昌海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機(jī)智能制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要包括兩部分內(nèi)容。第一部分是新建大規(guī)格旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)生產(chǎn)線，第二部分是將部分生產(chǎn)線從上海遷移到南昌，同時(shí)應(yīng)用智能制造技術(shù)進(jìn)行改造和提升，以滿足輕商、熱泵采暖等領(lǐng)域大規(guī)格旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)市場(chǎng)的需求。
“為此，我們從上海搬遷了245臺(tái)重型設(shè)備，并有345名上海員工參與設(shè)備調(diào)試、設(shè)計(jì)和改造。”海立集團(tuán)董事長(zhǎng)董華表示，“這與全新的智能生產(chǎn)線一起，使南昌海立壓縮機(jī)年產(chǎn)能達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)，也使南昌海立成為全球第三大空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)基地。到今天，南昌海立已成為海立電器全球13家工廠中投資規(guī)模及產(chǎn)能最大的企業(yè)。”
在建設(shè)速度上，南昌海立依然保持“當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)”的海立速度，從奠基到投產(chǎn)，僅僅用了268天。

承接海立電器戰(zhàn)略落地
當(dāng)然，對(duì)于海立電器來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，加大對(duì)南昌海立的投資，有著更多的戰(zhàn)略意義。正如董華所說(shuō)：“這是海立電器順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，向智能制造轉(zhuǎn)型，同時(shí)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)的戰(zhàn)略布局。通過(guò)此次項(xiàng)目的完成，海立電器實(shí)現(xiàn)了3個(gè)升級(jí)。一是產(chǎn)品升級(jí)，南昌海立將生產(chǎn)適用于輕商、熱泵采暖等領(lǐng)域的大規(guī)格壓縮機(jī)，從而抓住新興領(lǐng)域出現(xiàn)的新機(jī)遇；二是智能制造升級(jí)，建設(shè)海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)，通過(guò)產(chǎn)品數(shù)字化、設(shè)備互聯(lián)化、裝備智能化、物流自動(dòng)化、價(jià)值鏈信息化集成，應(yīng)對(duì)個(gè)性化定制的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)；三是產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，通過(guò)強(qiáng)調(diào)和完善供應(yīng)商屬地化配套，深入推進(jìn)建設(shè)南昌壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)集群。”
“具體來(lái)說(shuō)，壓縮機(jī)生產(chǎn)線從上海搬遷至南昌，同時(shí)推進(jìn)南昌壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，完善屬地化配套，能夠最大程度地發(fā)揮南昌的成本優(yōu)勢(shì)，讓海立電器的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。”海立電器總裁李海濱對(duì)《電器》記者說(shuō)。實(shí)際上，南昌地處華中，可以輻射華南、華北、華中等周邊客戶，在人工成本、物流成本及客戶響應(yīng)速度等方面比上海工廠更具優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí)，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，城市的建筑格局已經(jīng)發(fā)生了很大變化，家用空調(diào)正在從分體式向多聯(lián)機(jī)（VRF)發(fā)展，而在輕商領(lǐng)域，多聯(lián)機(jī)也正在迎來(lái)爆發(fā)期。另外，北方地區(qū)的“煤改電”以及其他熱泵采暖市場(chǎng)正在成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這樣的背景下，旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)在這些市場(chǎng)前景廣闊。為此，海立電器把壓縮機(jī)生產(chǎn)線搬遷至南昌后，其產(chǎn)品也隨之升級(jí)為適用于輕商、熱泵采暖等領(lǐng)域的高效、變頻、大規(guī)格旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高盈利能力。
當(dāng)然，把南昌海立打造成為海立電器的智能制造示范工廠，也是海立電器智能制造戰(zhàn)略的重要組成部分。

不是為了智造而智造
實(shí)際上，早在2012年，海立電器就把智能制造作為企業(yè)戰(zhàn)略提出。“從產(chǎn)品生產(chǎn)方面來(lái)看，壓縮機(jī)是空調(diào)的核心零部件，具有高精度、快節(jié)拍、低成本、多工序、大規(guī)模離散等生產(chǎn)特點(diǎn)。而從市場(chǎng)需求來(lái)看，多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品需求越來(lái)越突出。目前，海立電器的產(chǎn)品已橫跨九大系列、1000多個(gè)型號(hào)。每個(gè)批次數(shù)量減少、交貨周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量要求提升，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式和制造方式不能適應(yīng)。因此，對(duì)于空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，智能制造是切實(shí)需求。”李海濱說(shuō)。
此次南昌海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機(jī)智能制造項(xiàng)目，重要的目標(biāo)之一，正是以客戶個(gè)性化需求為導(dǎo)向，通過(guò)產(chǎn)品數(shù)字化、裝備智能化、物流自動(dòng)化，建設(shè)“海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)”。
“海立大規(guī)模定制智能制造系統(tǒng)”的核心，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃一體、供應(yīng)鏈質(zhì)量追溯，跨區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同，主要包括大規(guī)模定制生產(chǎn)管理系統(tǒng)、精益供應(yīng)鏈和自動(dòng)物流系統(tǒng)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，《電器》記者從現(xiàn)場(chǎng)的物流環(huán)節(jié)的電子看板上看到，MES系統(tǒng)正在自動(dòng)計(jì)算需求生產(chǎn)指令，WMS系統(tǒng)則在自動(dòng)按指令計(jì)算庫(kù)存貨位。然后，AGV物流車(chē)自動(dòng)執(zhí)行指令，把零配件送到指定工序，共有近百輛AGV“活躍”其中。除此之外，物流環(huán)節(jié)還有7臺(tái)垂直升降機(jī)忙忙碌碌，這些共同構(gòu)成了此次投產(chǎn)項(xiàng)目的智能物流體系。
南昌海立的倉(cāng)庫(kù)也是按數(shù)字倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)的。據(jù)了解，該倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了物料庫(kù)存可視化、庫(kù)存管理精細(xì)化、設(shè)備狀態(tài)可監(jiān)控，并通過(guò)智能算法實(shí)時(shí)規(guī)劃最優(yōu)路徑，實(shí)現(xiàn)高效配送。
通過(guò)產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃一體，南昌海立可以實(shí)現(xiàn)從客戶需求、銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)、制造到發(fā)貨的精準(zhǔn)管控。另外，南昌海立可以實(shí)現(xiàn)跨地域生產(chǎn)基地集中統(tǒng)籌協(xié)同，做到透明可視、實(shí)時(shí)跟蹤、集中管控、隨需應(yīng)變、高效協(xié)作、縮短供貨周期，進(jìn)而提高客戶的響應(yīng)速度，提高季節(jié)性生產(chǎn)爆發(fā)力。通過(guò)精益供應(yīng)鏈的建設(shè)，南昌海立將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)延伸到全部屬地化供應(yīng)商，與供應(yīng)商基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同，直接調(diào)控部品供應(yīng)商的生產(chǎn)、物流計(jì)劃；外協(xié)物料實(shí)物條碼，供應(yīng)鏈質(zhì)量追溯。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化工廠環(huán)境，將設(shè)備接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，采用視覺(jué)、PLC、PCS、MES、PLM多系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。“在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械手占工序總數(shù)的三分之一，互聯(lián)設(shè)備占生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)的二分之一。”李海濱介紹說(shuō)。除此之外，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，南昌海立通過(guò)AI人臉識(shí)別技術(shù)，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)合格員工的上崗管理。同時(shí)，南昌海立通過(guò)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了合格設(shè)備的上崗管理。
最后，在產(chǎn)品的智能化管理方面，南昌海立主要利用部品、產(chǎn)品的數(shù)字化標(biāo)識(shí)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在供應(yīng)商生產(chǎn)、產(chǎn)品加工和產(chǎn)品檢測(cè)過(guò)程中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)據(jù)的串疊和精準(zhǔn)追溯。
當(dāng)然，除了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，南昌海立的智造升級(jí)，還有兩個(gè)重要意義是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和相關(guān)人才的培養(yǎng)。“南昌海立就是海立電器的全球智能制造人才培養(yǎng)基地。”李海濱強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
“三十年來(lái)，海立電器累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)空調(diào)壓縮機(jī)2.6億臺(tái)，產(chǎn)品銷(xiāo)往165個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為獨(dú)立的空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)商，海立一直致力于成為旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。建設(shè)好南昌海立智能制造、工信部‘綠色工廠’示范項(xiàng)目，將有力地推動(dòng)南昌海立發(fā)展再上新臺(tái)階。”董華表示。對(duì)此，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)評(píng)價(jià)說(shuō)：“在智能制造領(lǐng)域，海立電器一直走在行業(yè)前列。南昌海立大規(guī)格空調(diào)壓縮機(jī)智能制造項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，是在海立電器實(shí)現(xiàn)‘旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者’發(fā)展道路上的重要一步。”