經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)下,見證“深蹲起跳”的格力
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8月30日,格力電器發(fā)布2020年上半年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),格力電器營業(yè)總收入706.02億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤63.62億元。其中,第二季度營業(yè)總收入環(huán)比增長137.67%,歸母凈利潤環(huán)比增長208.35%。
這是一份逆勢突圍的成績單。克服了種種不利因素的格力,迎來了發(fā)展史上最驚心動(dòng)魄也最澎湃有力的向上生長。
事實(shí)上,在我國啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的深刻背景下,站在“百年未有之大變局”的時(shí)代路口,格力在疫情之下的探索與擔(dān)當(dāng),不僅為企業(yè)自身打開了發(fā)展新空間,也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的打造出了樣板。
今年上半年,疫情重創(chuàng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),空調(diào)市場也受此牽連。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù),2020年上半年國內(nèi)家用空調(diào)零售量同比下降14.3%、零售額同比下降26.9%;國內(nèi)中央空調(diào)市場同比下滑22%。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年空調(diào)市場零售額同比下降22.5%。市場占有率最高的格力自然也受到?jīng)_擊。董明珠多次公開談及,受疫情影響,一季度格力電器減少了上百億元的收入。
盡管損失巨大,但格力在危機(jī)中積極創(chuàng)變,頻頻有大動(dòng)作。在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上,格力研發(fā)出了能殺滅空氣中的新冠病毒的空氣凈化器、口罩等防疫物資馳援一線抗疫,圍繞市場需求開發(fā)“中國風(fēng)”系列空調(diào),董明珠親自走進(jìn)直播間帶貨……憑借自主創(chuàng)新的科技和產(chǎn)品,格力第二季度實(shí)現(xiàn)觸底反彈、深蹲起跳。甚至可以預(yù)見,格力強(qiáng)勢劃出的這條上揚(yáng)曲線還只是剛剛起頭。
“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”。一個(gè)企業(yè)的活力和韌勁,在對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)中得到了更充分的彰顯。在變局中,格力摸出了一套成熟方案:增強(qiáng)危中尋機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)、化危為機(jī)的戰(zhàn)略智慧,善于在變局中練定力、練魄力、補(bǔ)短板、長本領(lǐng)。具體來說,其發(fā)展的核心要訣有兩點(diǎn):
第一,格力以自主創(chuàng)新深入融入內(nèi)循環(huán)。
“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”是黨中央基于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國內(nèi)外形勢、著眼高質(zhì)量發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署。新發(fā)展格局的核心,是以改革創(chuàng)新對(duì)沖發(fā)展壓力。對(duì)企業(yè)而言,要牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,盡快打通支撐全流程的創(chuàng)新鏈條,以自主創(chuàng)新深度融入內(nèi)循環(huán)。
面對(duì)放緩的全球經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)全球化,內(nèi)循環(huán)無疑將成為中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張的主要?jiǎng)恿ΑEc外循環(huán)的“供氧”不同,內(nèi)循環(huán)則是“造血”。如何造血?要靠創(chuàng)新。以空調(diào)而論,疫情之下,人們對(duì)空調(diào)的需求有了更高要求,健康、舒適成為品質(zhì)的代名詞。冷風(fēng)不直吹、舒適睡得好、節(jié)能不費(fèi)電、新鮮好空氣、智能全聯(lián)動(dòng)……格力圍繞市場需求研發(fā)出了“中國風(fēng)”系列空調(diào),從市場空白點(diǎn)、無人區(qū)切入,精準(zhǔn)擊中供給軟肋,以自主創(chuàng)造核心技術(shù)造出了健康風(fēng)、舒適風(fēng)、節(jié)能風(fēng)、新鮮風(fēng)、智慧風(fēng)等,將空調(diào)帶入了一個(gè)健康新時(shí)代。
值得一提的是,今年以來,“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式,實(shí)施一系列促銷政策,進(jìn)一步拉動(dòng)了市場需求,將格力的創(chuàng)新產(chǎn)品帶入千家萬戶。
第二,格力構(gòu)建了更具韌性和柔性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
隨著內(nèi)循環(huán)的啟動(dòng),整個(gè)產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生巨大的變革。產(chǎn)業(yè)端的機(jī)會(huì)分為兩頭,一頭是高端產(chǎn)業(yè),另一頭是低端產(chǎn)業(yè)。高端產(chǎn)業(yè)無疑是中國制造的新機(jī)遇。與此同時(shí),受新冠肺炎疫情沖擊,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重構(gòu),出現(xiàn)本地化、多元化、分散化趨勢,對(duì)我國產(chǎn)業(yè)鏈帶來沖擊。
不久前,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議強(qiáng)調(diào),要實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。從國家層面,要抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整的戰(zhàn)略窗口期,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),夯實(shí)制造強(qiáng)國的根基和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的底盤,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、安全性和競爭力。
而從企業(yè)層面,作為提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的重要載體,企業(yè)要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)培育,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)性發(fā)展。
在巨大的市場動(dòng)蕩中,格力能夠快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)業(yè)績復(fù)蘇,
靠的是在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的核心地位。格力不僅打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游,并且借助規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)積累,構(gòu)建了更具韌性和柔性的產(chǎn)業(yè)生態(tài),這是格力能夠“抗壓”的底氣。
正如董明珠所言:“格力電器是一家掌握空調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的企業(yè),我們的技術(shù)都是自主研發(fā)的,包括空調(diào)和小家電等全系列家電產(chǎn)品。”她還表示,希望格力將全品類家電做到最好。“要不斷提高創(chuàng)新能力,為消費(fèi)者提供更加美好的生活,要嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì),用真誠和誠信來打動(dòng)人。”
即將走到而立之年的格力,以實(shí)干為筆,在歲月的卷軸中繪就“讓世界愛上中國造”的勝景。如今,走向多元化全球型工業(yè)集團(tuán)的格力,已經(jīng)勾畫出了一幅底盤扎實(shí)、基礎(chǔ)穩(wěn)固的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈全景圖。
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