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厲兵秣馬,HIGA全面布局后疫情時代的全球化

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 趙明,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

近年來,中國家電制造全球化戰略進程提速,不少整機生產企業加快了在海外設立生產基地的步伐,在不斷適應全球市場需求、按照當地實際情況調整生產節奏的同時,也將在國內磨合出的成功產業鏈合作模式導入海外生產基地。

對那些選擇在海外建廠的整機生產企業來說,供應鏈本土化是增強海外市場競爭力的一項重要舉措,除了開展國際化合作,另一個辦法就是帶動國內產業鏈上游配套企業“組團”出海,熟悉的朋友總是更能配合默契。以生產冰箱門封為主要業務的安徽萬朗磁塑股份有限公司(以下簡稱HIGA),就是這樣拿到了“船票”,成為中國家電制造國際化的踏浪者,十年間,先后在海外建起6個制造基地。

厲兵秣馬,HIGA全面布局后疫情時代的全球化

在獲得更多機會的同時,企業推行全球化戰略也要承擔各種風險,比如,一場蔓延全球的新型冠病毒肺炎疫情。與那些家電制造“大鱷”相比,HIGA只能算一家中小型企業,剛剛構建起的海外制造體系是否能經受住考驗?2020年時間已經過半,《電器》記者從HIGA處得知,其海外業務實現銷售收入和利潤雙增長,其中,銷售額相比2019年同期增長23%。

 

謹慎謀劃,逆勢增長并非偶然

全球經濟受挫的2020年,銷售額取得23%的增長實屬不易。據HIGA海外業務負責人介紹,單從數據來看,HIGA海外業務整體表現好于2019年,基本達到預期,其中,泰國、墨西哥生產基地的業務增長較快,越南與波蘭的生產基地呈現小幅下降。該負責人表示:“在疫情初期,各海外基地受所在國隔離政策的影響,工廠運營基本停滯。對此,我們積極應對,例如緊密調研客戶需求、儲備防疫物資、對員工發放基本工資以保持人員穩定等。在隔離期結束后,第一時間組織復工復產,最大限度地彌補前期損失,抓住客戶需求窗口期。從結果來看,我們的應對措施比較有效,客戶對我們能及時重啟正常供應非常滿意。另一方面,也是很重要的一點,我們的合作伙伴主要是行業里的頭部企業,他們應對風險的能力比較強,家電業務基本沒有受到影響,對我們的訂單需求依然穩定。”

HIGA是在2010年確立的全球化發展戰略,并稱之為“1515”計劃,即從2011到2025年,在除中國大陸之外的國家和地區,設立15家零部件工廠式網絡平臺,為全球家電領先品牌與區域領導品牌提供訂制式服務,通過與客戶的交流,跟上智能制造和物聯網行業趨勢,提升企業競爭力。目前,HIGA在海外4個國家(泰國、越南、墨西哥、波蘭)設立的6家工廠均運營穩定。

厲兵秣馬,HIGA全面布局后疫情時代的全球化

沿著時間軸排列,2011年2月21日,HIGA在泰國投資設立萬朗磁塑集團(泰國)有限公司,工廠分別位于泰國巴真府和春武里府,投資總額為1450萬美元,業務范圍包含冰箱磁性門封、吸塑內襯、熱交換器等品類,其中磁性門封的市場份額超過50%,成為泰國當地最大的磁性門封供應商。泰國萬朗主要客戶有泰國海爾、三洋、日立、伊萊克斯、三星、F&P、東芝、松下、夏普、Beko、KYE。2013年5月8日,HIGA在越南投資設立萬朗磁塑集團(越南)有限公司,工廠分別位于河內、胡志明市,投資額為200萬美元,分別為越南松下、越南海爾、越南三星供應門封條、粒料、磁條等產品,其中越南海爾訂單份額100%。2015年11月5日,HIGA在墨西哥投資設立萬朗磁塑集團(墨西哥)有限公司,工廠位于蒙特雷市,投資額為400萬美元,主要為墨西哥LG、惠而浦、美國GEA供應門封條產品。LG訂單份額超過70%。2017年10月16日,在波蘭投資設立萬朗磁塑集團(波蘭)有限公司,工廠位于波茲南地區科斯琴市,投資額為300萬美元,主要為波蘭三星、LG供應門封條,其中三星的訂單份額超過70%。

疫情期間,中國出入境,以及韓國、泰國、越南、墨西哥、波蘭等國家出入境都受到阻礙。在溝通不暢的情況下,海外業務仍然取得逆勢增長,得益于HIGA國際化戰略堅持推行的本土化運營。“海外生產基地組織構架和運營團隊的業務功能比較健全,獨立性相對較高,面對突如其來的疫情,生產經營并沒有受到太大影響。盡管為了防止疫情蔓延,HIGA也停止了一些新項目的推進,但多數合作項目保持穩定。另一方面,HIGA國內研發、運營方面也沒‘閑著’,積極開展海外業務相關的形勢分析與資源儲備,并對海外生產基地疫情防控做出指導,各個海外工廠復工復產后,立即接續技術交流、市場開拓等工作?!盚IGA海外業務負責人說。

潛心研發,好產品總能贏得更多商機

為求海外業務的穩步發展,HIGA可以說是一步一個腳印,堅定、沉穩。面對2020年取得的成績,HIGA并沒有盲目樂觀。HIGA海外業務負責人分析說:“如果疫情持續發展,引發全球經濟整體衰退,任何一個企業不可能獨善其身,我們的經營很可能會受到影響,必須提前做好相應準備。從目前家電整機銷售情況來看,雖然疫情導致一些產品需求量下降,但是對于與居家、健康相關的產品,消費需求呈增長態勢,例如大容積保鮮冰箱、冷柜、廚房電器、小家電、健身器材等。HIGA一定要看清市場,找準機會?!?/p>

厲兵秣馬,HIGA全面布局后疫情時代的全球化

事實上,受疫情影響,消費者開始更多關注健康元素,對于具有消毒、抗菌、除味、保鮮等功能的家電有更強的需求偏好,在這一點上,全球市場趨同。通過研究用戶體驗、使用場景,冰箱、冷柜整機生產企業對相關技術的零部件進行升級,例如門體大屏智能化設計、不銹鋼內膽、薄壁VIP板等。據介紹,HIGA相信,好的產品才能贏得更多市場機會,始終追求技術領先于競爭對手3~5年,緊跟整機生產企業研發節奏,用創新產品同步滿足最新消費需求。

據介紹,HIGA開發的雙色共擠門封、薄壁門封、多材質共擠門封等產品就是HIGA潛心創新研發,不斷推出貼合終端消費需求產品的最好證明。其中,雙色共擠門封改變傳統門封的單調色彩,以個性化色彩賦予家電更多表達語言,在國際展會上備受冰箱、冷柜整機生產企業的關注。此外,歐盟致力于推進環境保護措施,不推薦使用含鹵素制品,作為《家用和類似用途制冷器具用熱塑性彈性體門密封條》行業標準制定者,HIGA率先研發并應用TPE門封,TPE新材料無鹵、對環境友好,正逐步在全球范圍推廣應用。

“當前,疫情給全球經濟帶來沖擊,全球家電行業也面臨洗牌,疫情結束后,全球家電格局將發生重大變化,HIGA的全球化戰略將更重視本土化經營以及供應鏈管理的本土化,并積極響應客戶供應鏈的本土化需求,擴大在當地的投資與制造規模、增加產品品類。另一方面,我們也堅持與國際一流企業的交流與合作,學習、吸收領先技術與管理模式,加強與各國優秀供應鏈企業之間的深度合作?!辈稍L即將結束時,HIGA海外業務負責人告訴《電器》記者,“對于全球經濟而言,疫情仍然是較大的不確定性因素。后疫情時代,HIGA海外生產基地將堅持疫情防控工作嚴防死守,同時在完成各項上半年經營指標的基礎上,堅定執行全年生產計劃。我們有十足的信心完成全年目標?!?/p>

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 趙明,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

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