八大矩陣首次集結亮相

9月15日，在第22屆中國國際工業博覽會上，美的集團副總裁兼CIO、IoT事業部總裁張曉懿介紹，美的通過自身的實踐，沉淀出美的M.IoT工業互聯網平臺。

兩個月后，美的在北京發布美的工業互聯網2.0，八大矩陣首次聯盟登臺亮相，美云智數、庫卡中國、安得智聯、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具加入其中，“集大成”打造美的工業云生態，賦能全產業鏈數字化轉型。

其中，于今年4月并入美的機電事業群的合康新能，首次以新身份公布亮相。合康新能成立于2003年，自2010年上市后，進行了多元化的布局，現階段高端制造板塊以高低壓變頻驅動器、伺服系統為主，新能源板塊則致力于開展汽車動力系統、充電樁、光伏發電、垃圾發電等項目。其中在高低壓變頻器領域，經過多年累積，合康新能高壓變頻器的國內市場保有量第一位，在低壓變頻的施工電梯一體機也穩居行業第一。

美的機電事業群合康新能總經理寧裕表示，未來，合康新能通過美的工業互聯網的賦能，將形成全價值鏈精細化管理系統，為工業客戶帶來增值服務。“在全價值鏈精細化運營下，通過推動數字化、智能化運營，精益生產提高效率至少 10%以上。”

寧裕說：“合康新能的高壓變頻目前在國內的運行量超過15000臺，我們通過智能化的升級以及通過美的工業互聯網對于工業客戶的精益生產的提效升級，我們可以為我們的工業客戶節約每年90億度電，未來合康每年投放的高低壓設備包括其他的應用，我們的總功率將達到6000兆瓦，我們通過智能化的升級和IoT的賦能，我們每年可以節約53.64億度電，這樣一共可以每年減少1441萬噸碳排放量，節約143億度電，相當于三峽電站發電量的1/7。”

擁有38年制造經的美的模具，也首次加入美的工業互聯網2.0陣營。美的集團家用空調事業部模具技術專家李建介紹，美的精密模具公司是中國重點骨干模具企業，深耕家電、汽車領域38年，不僅服務于美的，還服務于本田、豐田、日產、大眾、沃爾沃等。

美云智數總裁金江表示，將美的金融納入美的工業互聯網“八大能力矩陣”之中，是因為“我們相信美的金融在加入美的工業互聯網這個大家庭以后能夠為更多的中小微企業提供幫助”。據介紹，美的金融自建應收賬款多級流轉平臺—美易單業務平臺累計開單超過350億元，累計交易量超800億元，穿透至上游4級供應商，為近5000家企業提供便捷優惠的供應鏈金融服務。

同樣，金江認為，美的已經具備強大的供應鏈整合能力，美的供應商覆蓋集采、電子、塑料、鈑金加工等眾多的領域，可以為美的工業互聯網平臺上的用戶分享美的供應商資源，幫助他們提升自己的產品品質，穩定自己的供貨渠道。

除此之外，美的集團暖通與樓宇事業部智慧樓宇總經理梁銳帶來了美的智慧園區解決方案，基于美的M-BMS系統IOC平臺，結合云平臺、AI算法等，實現園區內人、事、物的感知和聯接。梁銳說：“美的提供的智慧園區解決方案，通過M-BMS綜合管理平臺對園區的人、事、物的指標細節進行全面查詢和監測，同時利用AI大數據算法和數據分析核心技術，為園區的全局把握和資源的綜合調度提供決策分析。除了綜合管理平臺，美的還能夠提供性價比和智慧程度非常高的終端感知設備和終端系統，比如通過AI的賦能可以實現智能停車、人車分流、車位管理以及人員軌跡的智慧管理系統。在終端暖通空氣處理設備上，我們不僅能夠提供高能效的空調系統、新風系統，還能提供實時在線的空氣品質檢測，實時的空氣質量優化，以及設備的節能管理等。”

廣東美控智慧建筑有限公司（以下簡稱“美控”）是美的暖通與樓宇事業部智慧樓宇的實體公司，涵蓋方案設計、產品選型、工程施工，運維管理等，擁有從研發、設計、生產、銷售、施工、售后以及運維的全鏈條式服務能力。

梁銳表示，美控公司已在全國成功打造了多個樣板項目，以無錫小天鵝的一個工廠為例，這個園區共有7個冷站，制冷量大概5400冷噸，通過部署美的M-BMS智慧樓宇管理平臺可以實現園區降低50%以上的維護管理工作量和人數，同時可實現綜合節能30%以上，園區的運營能力和盈利能力綜合提高20%以上，降本增效顯著。

八大矩陣聯合，金江表示：“在之前的美的工業互聯網1.0時代，在美云智數的業務實施過程中，我們會發現，中國企業在制造升級過程中，需要得到的能力幫助范圍比較廣。他的需求，不只是需要買機器人，也不只是需要物流。所以，根據我們前幾天對市場的觀察和分析，我們認為工業互聯網應該加入更多的能力向制造業賦能。而這些能力，也正是美的本身已經具備的能力。”

從1.0到2.0

當然，從1.0到2.0，美的工業互聯網的升級也絕對不是擴大“小伙伴”那么簡單。金江透露，在2020年，美的花了將近一年的時間，集中打造美的工業互聯網2.0。

在金江發布的美的工業互聯網2.0架構圖體現，美的工業互聯網2.0分為四層，即能力層、應用層、商業層和產業層。其中，能力層可細化為設備層、邊緣層、I層和P層。庫卡中國即在設備層，為客戶提供的機器人本體和自動化解決方案，邊緣層從泛在數據的接入到傳輸到預分析到邊緣計算。I層由美的云提供云基礎設施，P層包括工業AI、工業大數據、工業物聯網等多項能力。

第二層是應用層，也是美的工業互聯網的傳統優勢層，包括營銷領域、研發領域、智能制造領域、管理領域。在2.0版本中，又新增加了SCP的物料計劃的優化算法，將物料組件化的計算時間可以縮短90%；另外，又加入了數字孿生和仿真技術，不斷的強化應用層的能力。

第三層是商業層。與1.0相比，2.0的商業層變化明顯。在1.0版本中，商業層主要有安得智聯物流和庫卡機器人兩個成員，2.0中加入了產業鏈金融、核心零部件等，將會為中國制造業提供超強陣容的能力菜單。

第四層是產業層。金江介紹：“我們已經完成了家電工業互聯網的打造，過去這些年里我們服務了非常多的企業，這些企業包括汽車制造業、食品加工業、酒行業等等，我們希望聯合他們一起打造屬于他們這個行業的工業互聯網，跟我們的工業互聯網形成有效的互動。”

金江說：“在美的工業互聯網平臺進入2.0時代以后，我們希望能夠在能力層、應用層、商業層和產業層不斷強化我們的能力，最終希望能夠為中國的制造業轉型升級和高質量發展貢獻美的的力量。”?在金江看來，2.0更強化數字化業務，美的八大業務板塊組成強大矩陣，把智慧醫療、智慧物流、產業金融、精密模具、自動化工廠和供應鏈協同緊密融合，以國家工業互聯網標識解析和美的工業互聯網應用平臺為基礎，形成工業云生態，并對企業賦能，推動生態內各領域的企業向數字化、智慧化轉型，推動工業全面數字化升級，使工業經濟各要素實現高效共享。

張小懿表示，美的作為一個傳統制造企業，面臨的挑戰和整個中國制造業非常類似。通過近幾年持續不斷的轉型和變革，美的也收獲了一些經驗和能力。例如，如何讓全價值鏈從用戶開始到物流到整個價值鏈變得更快，如何提高整個價值鏈的柔性，如何用數字化和自動化相結合產生最大的效益，如何用數字化賦能渠道業務，如何用數字化研發以及數據運營，把握產品研發方向和產品形態等等。現在，這些經驗和能力，都在美的得到了驗證，并在美的工業互聯網平臺上輸出。

對于美的工業互聯網2.0的發布，工業和信息化部信息技術發展司一級巡視員李穎認為，美的集團是我國家電行業的龍頭企業，在數字化轉型和國際化發展方面起步較早，經驗豐富，美的工業互聯網幫助企業實現業務敏捷轉型、釋放潛在價值，為我國工業互聯網平臺發展提供了重要的實踐參考。她希望美的充分利用自身技術和市場優勢，加速形成可實用、易復制的系統解決方案，在十四五期間繼續為制造業數字化轉型貢獻美的經驗。

中國工程院院士李培根認為，工業互聯網在智能制造的全價值鏈中可以無所不在，美的工業互聯網平臺融合IT（信息技術）與OT（運營技術）全價值鏈提升運營效率，極具借鑒意義。另外，李培根表示，美的搭建工業互聯網平臺，很顯然是已經認識到，美的面對的，不是“一個家電企業與另一個家電企業的競爭，而是需要形成一個生態系統，跟另外一個生態系統競爭，這點非常重要。”