5月22日，北京萬東醫療科技股份有限公司（以下簡稱萬東醫療）發布關于董事長辭任暨選舉董事長的公告。公告稱：“胡自強先生因個人原因辭去董事長、董事會戰略委員會委員、董事會薪酬與考核委員會委員職務，辭任生效后不再擔任公司任何職務。”

至此，胡自強“超期服役”四年宣告結束，正式退休。據悉，2021年6月，胡自強辭任美的集團CTO一職，準備退休。后又應美的戰略發展需要，于當年出任萬東醫療醫董事長一職。在出任萬東醫療董事長四年里，胡自強在萬東醫療踐行美的集團曾經實施的“產品領先”戰略，為美的醫療未來高速發展奠定堅實的基礎。

構建全新研發體系，美的“產品領先”戰略的“破題者”

2012年，方洪波出任美的集團董事長，并在全集團推行“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略主軸。同年，胡自強加盟美的，出任小天鵝副總經理，主管研發，在事業部推動洗衣機產品的“產品領先”。2014年，胡自強調任美的集團中央研究院院長；2015年，胡自強任美的集團副總裁；2017年，兼任美的集團CTO。期間，作為美的“產品領先”戰略的“破題者”，胡自強為美的集團全面構建了全新研發體系，推動美的集團落地“產品領先”戰略。

2014年起，美的集團不斷加大研發投入，招聘研發人才。美的逐步在全集團建立起四級研發體系，在事業部層面實現了研、發分離，在集團層面建設中央研究院。除此之外，美的在全球范圍內布局了“2+4+N”研發網絡，創建了開放式創新研發平臺。為推動創新持續落地，2018年，美的集團落地實施“三個一代”創新模式，推動規模性創新的實現。

全新研發體系的建設，強立支撐了美的“產品領先”戰略的落地。據悉，2012年，美的集團總營收為1067億元。2024年，美的集團總營收超過4000億元，達到4071億元。值得關注的是，2012年，美的歸母凈利潤為61億元，2024年歸母凈利潤為385.36億元。12年間，凈利潤的增長率遠高于營收的增長率，很好地印證了“產品領先”戰略為企業帶來的價值。

2020年，在美的踐行“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略主軸八年后，方洪波提出對戰略主軸全面升級，開始實施“科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破”四大戰略主軸，宣告三大戰略主軸完成了它的歷史使命。

除此之外，在美的向TO B領域擴張的過程，美的全新研發能力的構建也為美的在TO B領域的表現賦能。

2022年1月，在美的舉辦的經營管理年會上，方洪波親自為在美的集團效力十年的胡自強頒發了杰出貢獻獎。這也是美的歷史上第一次為個人頒發杰出貢獻獎。

補齊兩個錯位，奠定萬東醫療百億規模發展路徑

2021年4月，美的收購萬東醫療29.09%的股份，成為萬東醫療控股股東。2022年初，美的“增持”萬東醫療股份至45.46%。2021年6月，計劃逐步退休的胡自強應美的發展需求，出任萬東醫療董事長，直至今年5月，辭去董事長一職。

四年間，針對萬東醫療的實際情況，胡自強著手解決萬東醫療的問題，帶領萬東醫療踐行美的集團曾經走過的“產品領先”的道路，為未來發展奠定堅實的基礎。

在胡自強看來，有著近70年歷史，但美的收購時營收僅有10億元左右的萬東醫療，在經營方面存在著兩個巨大的錯位，即產品布局與渠道能力均與市場發展形成越來越大的剪刀差。

從醫療影像產品的市場來看，主要呈現三大趨勢。首先，在國內市場，DR（數字化X射線攝影系統）產品市場在近年來逐步萎縮，CT（計算機斷層掃描成像系統）機和MRI（磁共振成像系統）產品市場正在快速打開。按照胡自強對醫療影像市場的理解，如果DR的市場容量是1，那么CT的市場容量是5，而MRI產品的市場容量是4。對于當時以DR為主銷市場的萬東醫療來說，這也意味著，一旦能夠在CT和MRI產品形成競爭力，市場也會得到十倍的放大。其次，中國醫療影像高端市場容量正在快速擴張，而低端市場場需求正在逐步萎縮，這不但要求萬東醫療要迅速布局以臨床為中心的高端產品，也要迅速補齊高端市場的營銷能力。最后，海外市場正在成為中國醫療影像企業的巨大市場空間，而萬東醫療的當時的海外銷售能力幾乎為0。當時的萬東醫療無論是產品布局和渠道能力，都無法滿足這樣的市場趨勢。

從萬東醫療的產品布局來看，美的進入萬東醫療時，中低端DR（固定式和移動式）是萬東醫療的主要銷售產品，CT和MRI產品只有少量低端產品。雖然當時在疫情期間，DR銷量樂觀，但是，胡自強敏銳的洞察到CT和MRI產品的布局缺失將給萬東醫療的未來發展帶來巨大危機。除此之外，萬東醫療的絕大部分產品的目標市場是低端市場。

針對產品布局的“錯位”，胡自強做的第一件事，就是優化產品布局，補齊產品品類，布局高端產品。

首先，胡自強帶領萬東醫療理清主流產品方向，砍掉了萬東醫療之前投入的非主流產品研發，讓研發方向更加聚焦于高端DR、CT和MRI產品。第二步，是降低萬東醫療利潤目標，將更多的資源用于完善萬東醫療自身的研發能力，優化和提升萬東醫療的現有產品品類，使萬東醫療現有產品的市場表現得到快速改善。為此，萬東醫療對研發組織進行了調整：一是設立萬東研究院，統籌科技管理和知識產權布局、負責共性技術研究；二是全面推行研發職級，規范建立研發人員的薪酬體系和考核體系；三是積極引進高端人才，加大補充MRI、CT等領域的研發力量。四是建立和完善研發和品質流程體系。除此之外，在美的集團的投入支持下，并充分利用美的中央研究院能夠吸引高水平研發人才的優勢，在美的中央研究院設立醫療器械研究院，與美的中央研究院其他技術能力一起，針對高端產品和核心技術進行突破，持續探索“以用戶為中心”的創新產品落地。通過萬東醫療和美的醫療器械研究院以及中央研究院的三級布局，使美的在醫療影像產品上迅速形成現有產品的開發和未來高端產品研究并進的局面，為產品進入高端市場形成強力支撐。表1為2021年、2024年萬東醫療研發投入情況，這其中并不包括美的集團建設醫療器械研究院的投入。

表1 2021年、2024年萬東醫療研發投入對比

數據來源：萬東醫療財報

據萬東醫療2021年財報顯示，萬東醫療在2021年加大了高端影像設備領域的投入布局，引領行業發展的研發項目包括長板DR、CBCT-DR、無液氦MRI。其中，長板DR、CBCT-DR均已在當年完成樣機研制，無液氦MRI完成注冊申報。豐富補充公司產品的研發項目包括：大孔徑超導MRI、經濟型DSA（血管介入治療系統）、懸吊DSA、移動DR、16/32排CT、64排CT。其中，大孔徑超導MRI當年取得產品注冊證，移動DR、16/32排CT已完成樣機研制，準備檢測和臨床。2021年完成的產品布局，有的產品已經推向市場，有的產品還在持續研究開發的過程中。例如，2022年，萬東醫療32排CT上市，64排CT?2023年上市，同時還進一步完善了128排、256排的超高端CT的研發布局。值得一提的是，無液氦MRI是全球首創的技術，有效避免了液氦泄漏帶來的設備失超問題，同時縮短了設備重新磁化的時間，更終結了對液氦資源的依賴。2022年，萬東醫療推出全球首臺1.5T無液氦超導MRI，并在高級別醫院裝機應用。目前，萬東醫療研制的3.0T超導MRI已經上市，實現了常規MRI從低場到高場的覆蓋。在這樣的產品布局下，更高端的CT、MRI和DSA產品將于明、后年陸續上市。除此之外，在美的中央研究院和醫療器械研究的研發能力支持下，美的還將在CT的球管、電機、無線滑環以及MRI產品的接收發射線圈、磁體、放大器等核心零部件及人工智能技術的應用形成突破，支持萬東醫療未來在兩個品類的市場上形成進一步的競爭優勢。

除產品布局外，胡自強對萬東醫療產品的質量管理體系進行了重塑，以滿足高端市場的競爭需求。據傳，胡自強曾表示：“職業生涯這么久，唯一一次拍桌子，是為了解決萬東醫療產品的質量問題。”

除了產品布局的錯位外，萬東醫療當時的渠道能力也無法滿足市場發展的要求。首先，當時的萬東醫療只靠國內市場一條腿走路，無法在廣闊的海外市場有所作為。其次，銷售的“打法”只適合在低端市場競爭，沒有針對高等級醫院的渠道能力，也沒有建立起以臨床為中心的高端市場競爭的銷售理念和方法。為此，胡自強推動萬東醫療通過外部招聘和內部培養等手段，迅速投入建立起海外銷售渠道，提升海外市場銷售能力。目前，萬東醫療在海外市場持續完善營銷組織架構和職能體系，并基于“一帶一路”沿線國家打造“5+1”立體化區域布局——即中亞、中東非、亞太、拉美、歐洲，以及待開發的北美市場。據了解，萬東醫療已在烏茲別克斯坦設立辦事處，并在部分地區設立海外備件庫，縮短了服務半徑。2024年，萬東醫療海外銷售實現歷史性突破，營收超過兩億元。從產品上看，外銷市場貢獻率最大的，正是胡自強全新布局的MRI產品。2025年，全新布局的CT產品也將為海外市場發揮重要作用。

除此之外，為支持萬東醫療實現“產品領先”，引入在以臨床為中心的高端市場競爭的理念和思維方式，拓展高端市場，胡自強于2023年底對萬東醫療的總裁進行了調整，引入了原北大醫藥董事長宋金松為萬東醫療總裁，推動萬東醫療踐行“產品領先”戰略和渠道升級的變革。

四年變革，不但萬東醫療的經營情況煥然一新，也為未來打開十倍于現在的市場空間奠定堅實基礎。表2為2021年、2024年萬東醫療的主營產品情況。從中可以看出，萬東醫療正在逐步擺脫對DR市場的絕對依賴，MRI和CT正在為企業經營提供更高的貢獻率，不但產品結構得到大幅優化和提升，銷售能力向高端市場轉型也逐步體現。

表2 2021年、2024年主營產品改善情況

數據來源：萬東醫療財報

對于未來，剛剛辭任萬東醫療董事長的胡自強充滿期望。“通過四年時間的努力和積累，萬東醫療剛剛進入收獲期，未來擁有巨大發展空間。”胡自強說，“補齊兩個錯位，是奠定萬東醫療未來發展的基礎，但真正能讓萬東醫療贏得快速發展的，是在補齊錯位的過程中，逐步建立的‘產品領先’的理念、信心和文化。”

據悉，5月29日晚間，方洪波在美的內部的“說吧”里貼出了一封為胡自強退休而寫的信，引發員工熱議。信中不但全面肯定了胡自強效力美的集團13年對美的集團和萬東醫療所作的貢獻，強調“今天美的醫療業務板塊的每一步都有他的努力和心血”，在信中，方洪波還非常動情地說：“人生中最好的時光里，我們在什么人身邊，做什么事，往往會成為支撐我們一生具象的內容。很慶幸，我和胡自強有十三年的共同在美的的歲月，最好時光里的共同經歷也許就是我們的一生故事的縮寫。”