張巨聲:“化腐朽為神奇”的魔術(shù)師
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來源: 《電器》雜志 作者: 秦麗,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!
上世紀(jì)八十年代初至九十年代末,在發(fā)展最初的十幾年里,美菱實現(xiàn)了三次跳躍:轉(zhuǎn)產(chǎn)冰箱,改變?yōu)l危企業(yè)命運(yùn);引進(jìn)技術(shù)設(shè)備,躋身全國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)之列;成立股份公司,實現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。
這一切的成功都與美菱的傳奇創(chuàng)始人張巨聲密切相關(guān)。張巨聲憑借獨到的戰(zhàn)略眼光和鍥而不舍的韌勁,使得美菱在那個年代發(fā)展得風(fēng)生水起。如今,已經(jīng)80多歲高齡的張巨聲再次聊起創(chuàng)業(yè)初始的故事,往事如昨,記憶猶新。
目光如炬:迎難而上,發(fā)展冰箱產(chǎn)業(yè)
張巨聲的講述從1983年他主動請纓調(diào)到美菱的前身工廠——合肥第二輕工機(jī)械廠(下稱合肥二輕廠)開始。之前在合肥市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會工作的張巨聲一直覺得自己的工作有些平淡乏味,想找一些有挑戰(zhàn)性的事情來做。而當(dāng)時的合肥二輕廠正掙扎于經(jīng)營困難、瀕臨倒閉的泥潭,生產(chǎn)基本處于停頓狀態(tài)。張巨聲向領(lǐng)導(dǎo)主動請纓:“我來試試吧!”
雖然早有耳聞且已做好心理準(zhǔn)備,也帶著一腔熱情,但是來到這里時眼前破敗的景象還是讓張巨聲大吃一驚。一個連廁所都沒有的二層辦公樓,從廠門通往辦公樓的路只有30米是水泥路,其余全是土路。用張巨聲的話來說,就是“晴天一爐香、雨天一鍋漿”。車間里的機(jī)器更是陳舊,而且都是機(jī)械加工類的,工廠基本沒有生產(chǎn)計劃,有什么訂單就做點什么,訂單少得可憐。
張巨聲清晰地記得,上任后自己做的第一件事情就是整頓廠容廠貌,把廠里的雜草拔干凈,然后是苦思冥想做點什么,把員工積極性調(diào)動起來。當(dāng)時辦公室里有一臺三菱冰箱,張巨聲上班時看著這臺冰箱,突然來了靈感:“如果把這個東西放在家里,夏天來杯冷飲,肯定會受年輕人的歡迎,而且既然國外家庭都有,中國家庭遲早也會接受?!庇谑?,張巨聲下定決心——工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)家用冰箱。
然而,現(xiàn)實的困難是做冰箱連一張圖紙都沒有。因此,張巨聲做得第一步是去蘇州、北京、廣州的冰箱企業(yè)“偷師”,結(jié)果大多吃了“閉門羹”。最后,張巨聲在沙市的一個冰箱廠結(jié)識了一個技術(shù)員,他就天天蹲守在這個技術(shù)員家門口,用真誠感動了對方,那個技術(shù)員才在旅館里給他們上了一堂課,詳細(xì)講解了冰箱的制冷原理、結(jié)構(gòu)和組裝,并且通過其叔叔的關(guān)系幫張巨聲買到了一些配件。
從沙市回來后的張巨聲遇到的另一個困難就是資金問題。恰巧那一年,中國國有企業(yè)正在推進(jìn)以擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主的改革試點,企業(yè)從財政撥款轉(zhuǎn)到自籌資金貸款。張巨聲用整整6個月零23天的時間,費盡口舌、找遍關(guān)系才跑來了寶貴的70萬元貸款。
拿到啟動資金以后,張巨聲第一時間帶領(lǐng)工廠里的工人,在破舊的工廠里借著原來的加工設(shè)備,生生改出了一條組裝線,并用在沙市買回的配件組裝出50臺冰箱。張巨聲至今仍記得,1984年1月20日,第一臺“美菱”冰箱從這個“土八路”式的生產(chǎn)線上下線后,全場歡呼聲一片,群情振奮。不僅如此,50臺冰箱雖然并不“完美”,但很快就銷售一空。
“美菱這個名字是我起的,意思就是要‘美過三菱’?!睆埦蘼曊f,當(dāng)時第一批美菱冰箱的暢銷給了他和員工們很大的信心。接下來,張巨聲又開始動起了“生產(chǎn)線”的腦筋,他敏銳地感到,如果沒有好的生產(chǎn)線,就不可能更多地生產(chǎn)出好產(chǎn)品。因此,從1985年起,張巨聲開始頻繁去國外考察,尋找“滿意”的生產(chǎn)線。
通過反復(fù)比較和研究,最終,美菱決定引進(jìn)阿里斯頓的生產(chǎn)線。1987年,這條引進(jìn)的生產(chǎn)線正式投產(chǎn)?!斑@條線投產(chǎn)后,產(chǎn)品做得比原來‘漂亮’多了!當(dāng)時的消費者也開始接受冰箱這個產(chǎn)品,天天有人打電話來咨詢,這給我們快速推進(jìn)生產(chǎn)提供了動力?!睆埦蘼暬貞浄Q。
至此,企業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)從張巨聲剛剛上任時的176萬元,躍升至四五千萬元,員工的福利也大大提升?!肮と藗儼l(fā)錢時跟過節(jié)一樣,許多人托關(guān)系想要調(diào)到我們廠來?!睆埦蘼曅χ貞浀?,“甚至廠里的小伙子出去相親都穿著美菱的工作服,這樣會比較好找對象?!?/p>
靈活思辨:挺進(jìn)“大上海”,首創(chuàng)“大冰箱”
除了在生產(chǎn)方面下功夫,在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),張巨聲也有獨到的戰(zhàn)略眼光和靈活的思路。張巨聲意識到,如果產(chǎn)品僅在合肥熱銷,根本無法“輻射”全國,只有先進(jìn)入上海、北京這樣的大城市,才能提升整個企業(yè)的知名度和影響力。
與企業(yè)其他負(fù)責(zé)人商討之后,張巨聲決定將“上海”作為首先要攻占的“城池”。“第一批冰箱生產(chǎn)出來后就運(yùn)到上海,我親自去推銷,大約住了40多天。”回憶那段經(jīng)歷時,張巨聲說,“上海人對冰箱接受得很快,不到半個月冰箱就全都賣光了,但我并沒有立即離開,而是做起了家庭訪問。”張巨聲看到,上海家庭的冰箱都是那種綠色的單門產(chǎn)品,并且被放在客廳、臥室等最顯眼的位置,來展示自己家庭的實力。
回來之后,張巨聲想到,上海人把冰箱擺放在臥室,噪聲大會影響睡眠。因此,他開始狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,硬是把冰箱噪聲做到只有33~34分貝。“上海人很精明,他們一說好,其他地方都跟進(jìn)了。”張巨聲回憶,“上海市場打開后,在合肥一張我們的冰箱票就能賣一兩百元錢,產(chǎn)品很多人搶?!?br />
產(chǎn)品的熱銷并沒有令張巨聲沾沾自喜,他又開始在自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上花心思?!拔叶⒅约恨k公室那臺三菱的冰箱看了很久,覺得它的冷凍室太小,一點也不好看,而且當(dāng)時中國人年節(jié)發(fā)的福利許多需要冷凍。”張巨聲突發(fā)奇想,“我們應(yīng)該做大尺寸冷凍室的冰箱?!?br />
針對做不做這類產(chǎn)品與做多大冷凍室這一問題,張巨聲和廠里的技術(shù)人員整整討論了半年。他們調(diào)整了原來的產(chǎn)品圖紙,做了一個大冷凍室的模型放到會議室,一起討論外觀是否符合審美,同時,反復(fù)不停地進(jìn)行匹配實驗,在保證產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上,最大限度地擴(kuò)大冷凍室容量,并且多方請教專家,終于將冰箱整體容積定為181L,冷凍室容積從35L擴(kuò)大為80L。
1989年,美菱正式研發(fā)出中國第一臺大冷凍室冰箱,不但產(chǎn)品銷售“火熱”,還在冰箱行業(yè)引發(fā)了“181效應(yīng)”,奠定美菱在行業(yè)的領(lǐng)先地位。1989年,美菱進(jìn)入全國500家最大工業(yè)企業(yè)榜單。
除了這些工作,在任期間,張巨聲還積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)制,實行股份制改造。1993年,美菱成為安徽省第一個上市公司,此后美菱又在深圳證券交易所正式掛牌交易。與此同時,張巨聲開始創(chuàng)辦美菱工業(yè)園區(qū),并以每畝1.5萬元的價格拿下近500畝土地,給美菱未來發(fā)展留下了機(jī)會。
2002年7月,張巨聲離任合肥美菱集團(tuán)公司董事長一職,正式結(jié)束其“美菱生涯”。在接受媒體采訪時,他曾說:“自己終于可以歇一歇,整整20年,幾乎一天都沒有休息過?!?br />
2018年11月20日,在中國家用電器協(xié)會在北京舉行的成立三十周年紀(jì)念活動上,作為合肥美菱冰箱創(chuàng)始人的張巨聲,被授予中國家電行業(yè)發(fā)展四十年“終身榮譽(yù)獎”,這是對于這位為行業(yè)發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的“老家電人”的肯定和表彰。
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