如何發展壯大新動能?格力為制造業開了一個好頭
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3月5日,舉世矚目的十三屆全國人大一次會議在人民大會堂隆重開幕,國務院總理李克強作政府工作報告時指出,發展壯大新動能。他強調,運用新技術、新業態、新模式,大力改造提升傳統產業。李克強總理的講話,為傳統產業轉型升級提供了方向,對于制造企業而言,更是提供了通向高質量發展的指引方向。
在中國經濟進入新常態的大背景下,中國制造也經歷過一場不小的陣痛。產能過剩、成本高企、附加值低、發展失衡……舊動能已經喪失而新動能尚未形成,由此導致中國制造行業陷入困頓。惟創新者勝,中國制造的難題只能在中國創造中求解,在動能轉換中實現。
實現新舊動能轉換,首要解決的問題就是創新能力不足、科技含量偏低。這也意味著,壯大新動能,必須要從創新抓起,從提升技術水平開始。通過科技創新,引領企業掌握核心技術,以新技術新動能驅動企業走上高質量發展之路。
近年來,一批中國制造領軍企業堅定不移貫徹新發展理念,加快新舊動能的轉換,打造支撐未來增長的新引擎。比如,格力電器通過不斷激活“創新因子”,走出了一條創新驅動發展之路,堪稱新技術、新業態、新模式賦能傳統產業的企業樣本。
在新技術上,格力電器以技術創新為先導,以掌握核心技術為己任,自主創新,練就了一身硬本領。截止2017年底,格力共開發出超低溫數碼多聯機組、高效離心式冷水機組、G-Matrik低頻控制技術、基于大小容積切換壓縮機技術的高效家用多聯機、NSJ系列車用尿素智能機共19項 “國際領先”技術,公司累計申請專利35185項,獲得授權專利20221項。依托技術創新,格力電器不斷開發出優質的產品,贏得了全球市場的認可。
在新業態上,格力電器推陳出新,從空調一條跑道延伸出更多跑道,將業務形態拓展延伸,開辟出智能裝備等新領域,為格力電器的發展注入了新動能。智能制造作為中國制造業發展的主要方向,加快傳統制造工業向現代智能制造轉變,需要一大批制造企業從產品末端走到設備前端,為驅動這場制造升級提供強大動能。格力電器從空調的優勢出發,在智能裝備領域卡位布局,深耕裝備制造領域。經過5年發展,格力再度成為行業破局者,不但實現了內部生產設備的自給自足,還面向市場實現了客戶定制化的工業機器人集成應用、大型自動化生產線解決方案。董明珠說,格力電器已經成為多元化的全球型工業集團。
在新模式上,與一些制造企業通過“買買買”尋求技術進步不同,格力電器堅持走內生發展之路,經過多年探索,格力特色的自主創新模式逐漸成型且發展成熟,這條路不僅是格力電器的發家寶,也為中國制造企業提供了經驗參考。
培育壯大新動能,推動經濟發展動力變革,已成為當前和今后相當長時期經濟發展的中心工作。對于制造企業而言,從高速增長階段轉向高質量發展階段,更需要主動適應經濟新常態,突破發展瓶頸,創新發展路徑,盡快實現新舊動能的轉換。打贏這場動能轉換的攻堅之戰,要靠決心和信心,也要靠闖勁和韌勁。在這方面,格力電器為制造業開了一個好頭。
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