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格力電器為何能跑出創(chuàng)新“加速度”?

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摘要

  3月5日,李克強(qiáng)總理在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)指出,我國(guó)科技創(chuàng)新已經(jīng)由跟跑為主轉(zhuǎn)向更多領(lǐng)域并跑、領(lǐng)跑,成為全球矚目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土;今年將促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平,深化人才發(fā)展體制改革、支持企業(yè)提高技術(shù)工人待遇、加大高技能人才激勵(lì),通過集眾智匯眾力努力跑出中國(guó)創(chuàng)新“加速度”。

  3月5日,李克強(qiáng)總理在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)指出,我國(guó)科技創(chuàng)新已經(jīng)由跟跑為主轉(zhuǎn)向更多領(lǐng)域并跑、領(lǐng)跑,成為全球矚目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土;今年將促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平,深化人才發(fā)展體制改革、支持企業(yè)提高技術(shù)工人待遇、加大高技能人才激勵(lì),通過集眾智匯眾力努力跑出中國(guó)創(chuàng)新“加速度”。

  政府工作報(bào)告所透露出的加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等方面的信息,對(duì)于那些致力于“雙創(chuàng)”的企業(yè)、企業(yè)家和職工來說,不僅鼓舞人心,更是催人奮進(jìn)。毫無疑問,近年來,中國(guó)之所以能夠迅速成為全球矚目的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土,既離不開國(guó)家層面為高技能人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新創(chuàng)造所提供的空前優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和廣闊的舞臺(tái),也離不開被激發(fā)了細(xì)胞活力的千千萬萬企業(yè)組織和創(chuàng)造者的奮斗。

  眾所周知,近些年來,中國(guó)制造在多個(gè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,多個(gè)行業(yè)及企業(yè)躋身世界一流,如家電產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè),其中代表性的企業(yè)如格力、華為、聯(lián)想等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)制造“品牌出海”的典范。可以說,這些企業(yè)既是中國(guó)“雙創(chuàng)”的先行者、領(lǐng)跑者,也是中國(guó)創(chuàng)新“加速度”得以形成的可靠力量、關(guān)鍵因子。而它們之所以能夠在國(guó)際舞臺(tái)上異軍突起,最關(guān)鍵的還是基于自身強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和可持續(xù)的人才培養(yǎng)能力,在于抓住了“人”這一生產(chǎn)力中最活躍的因素。這方面,一個(gè)非常典型也備受社會(huì)各界關(guān)注的案例就是格力電器。

  家喻戶曉的格力電器是中國(guó)制造業(yè)中比較典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)之一,有著家電行業(yè)“黃埔軍校”之美譽(yù)。當(dāng)然,這一稱號(hào)不是自封的,而是格力多年以來在創(chuàng)新型高技能人才培養(yǎng)等方面給業(yè)內(nèi)外留下的一個(gè)深刻印象。實(shí)際上,在格力電器,“金藍(lán)領(lǐng)”早已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,“全員創(chuàng)新”也已成為企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。

  許多人只知道“好空調(diào)格力造”、“格力 掌握核心科技”,但是,好空調(diào)靠誰來造?核心科技怎么來的?當(dāng)然是靠人,而且不是單靠幾個(gè)骨干、小團(tuán)隊(duì),而是依靠龐大的高技能人才隊(duì)伍。為此,多年以來,格力電器堅(jiān)持以人為本的管理理念,建立了一整套具有格力特色的“選、育、用、留”人才培養(yǎng)體系、“能者上,庸者下”的內(nèi)部提升機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并將創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)融入每個(gè)員工的思想觀念中,營(yíng)造了自我超越的創(chuàng)新文化,讓企業(yè)成為一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。

  據(jù)介紹,格力電器十分重視員工能力的持續(xù)提升,新員工一進(jìn)入企業(yè),就為其提供各種平臺(tái)幫助“菜鳥們”向“技術(shù)型工人”轉(zhuǎn)變。比如,實(shí)施導(dǎo)師制度,為每位新人指定一名導(dǎo)師,協(xié)助新人以最快的速度適應(yīng)工作崗位。同時(shí),對(duì)于老員工,格力在為其提供暢通的晉升渠道的同時(shí),還通過職業(yè)生涯規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)以及各種物質(zhì)與精神方面的激勵(lì)機(jī)制,為其搭建廣闊的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

  此外,格力電器還設(shè)立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體系,同時(shí),設(shè)立先進(jìn)個(gè)人、工人先鋒號(hào)、金牌員工、杰出進(jìn)城員工、技能標(biāo)兵等榮譽(yù)評(píng)選活動(dòng),通過多種有效方式激勵(lì)各崗位員工不斷創(chuàng)新、發(fā)揮所長(zhǎng),達(dá)到了“集眾智匯眾力”的效果。也正是因此,格力電器全方位地推動(dòng)了企業(yè)“雙創(chuàng)”不斷的提檔升級(jí)并成效顯著,其“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”的創(chuàng)新組織管理模式還于2015年1月榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

  近幾年來,格力電器不斷打破行業(yè)神話及天花板,并呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng),這種局面的出現(xiàn)正是格力跑出創(chuàng)新“加速度”的有力體現(xiàn),而這一過程和探索,不僅是對(duì)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”號(hào)召的有力響應(yīng),也為加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家貢獻(xiàn)了企業(yè)智慧,更為無數(shù)企業(yè)樹立了典范。在加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的偉大歷程中,我們更需要無數(shù)格力式的企業(yè)投身其中,共同營(yíng)造出千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的壯麗景象。

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