GMCC&Welling制造的脈絡(luò)與發(fā)展之路
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來(lái)源: 《電器》雜志 作者: 宋揚(yáng),由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源!
GMCC&Welling總裁伏擁軍在2020年中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)上的致辭提到“目前全球經(jīng)濟(jì)前景依然處于極大的不確定性之中,全球化程度極高的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)必然被波及。回顧中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)超40年的發(fā)展,得益于改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),更得益于基于引進(jìn)、消化、吸收到自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步,中國(guó)家電業(yè)成為了全球最主要的玩家。美的集團(tuán)成為全球家電行業(yè)市值最高的企業(yè),就是一個(gè)例證”。伏擁軍此言既道出當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)的不確定性,卻也暗含了GMCC&Welling今后的方向。
作為美的集團(tuán)的成員之一的GMCC&Welling,近些年的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn):從家電核心部件的壓縮機(jī)、電機(jī)等動(dòng)力類零部件領(lǐng)域,逐步延伸到家電芯片、新能源汽車核心部件、工業(yè)控制類核心部件等領(lǐng)域,形成家電核心部件、汽車核心部件、工控核心部件等機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群。這種迭代升級(jí)與跨界思維一方面是順應(yīng)大勢(shì),另一方面也顯示出擁抱新經(jīng)濟(jì)的決心與魄力。
GMCC&Welling的制造基因
從GMCC&Welling 的發(fā)展歷史不難看出它強(qiáng)大的基因里蘊(yùn)含的能量與潛力。
GMCC創(chuàng)建于1995年,目前已建立起完善的自主研發(fā)體系和產(chǎn)品制造體系,擁有適應(yīng)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)制冷器具基本需求的定速和變頻產(chǎn)品。近年來(lái),GMCC不斷提升產(chǎn)能規(guī)模和升級(jí)產(chǎn)品技術(shù),為空調(diào)、冰箱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及技術(shù)升級(jí)不斷地努力。
Welling創(chuàng)建于1992年,致力于專業(yè)電機(jī)及其驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)制造,產(chǎn)品應(yīng)用于家用電器、清潔設(shè)備、泵類產(chǎn)品和工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域。2011年,為了強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,成立了威靈上海研發(fā)中心。2015年7月GMCC美芝與威靈電機(jī)整合為美的“部品事業(yè)部”(后更名為機(jī)電事業(yè)群)。同年,日本渦旋研發(fā)中心成立。
從近30年高速增長(zhǎng)的發(fā)展歷程看,GMCC&Welling成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的核心部件企業(yè),掌握領(lǐng)先技術(shù)是關(guān)鍵。從1992年廣東威靈電機(jī)制造有限公司成立,北滘工廠開(kāi)始投產(chǎn),到2006年空調(diào)壓縮機(jī)市場(chǎng)占有率全球第一,再到2010年第1億臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)下線,空調(diào)電機(jī)全球市場(chǎng)占有率超過(guò)1/3,電機(jī)銷量達(dá)3億臺(tái),GMCC&Welling的每一步都腳踏實(shí)地。
從第1億臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)下線,到2019年第5億臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)下線,前后用了不到10年。與此同時(shí),2018年廣東威靈汽車部件有限公司成立,2018年12月上海美仁半導(dǎo)體有限公司成立,專注于芯片生產(chǎn)。目前GMCC&Welling在全球布局了十余個(gè)研發(fā)試驗(yàn)中心,28個(gè)智能工廠,通過(guò)制造創(chuàng)新,產(chǎn)能逐年提升。
誠(chéng)如伏擁軍在中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)上指出,所有的發(fā)展,都離不開(kāi)科技的創(chuàng)新和進(jìn)步。他說(shuō):“在剛剛過(guò)去的美的集團(tuán)科技月大會(huì)上,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波明確提出‘科技領(lǐng)先’作為未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間美的最重要的戰(zhàn)略主軸,正是基于新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的舉措”。
打造并構(gòu)建新型增長(zhǎng)引擎與機(jī)制
“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”歸結(jié)為兩個(gè)“三軟+三硬”。三硬就是精密制造的三要素:裝備、工具和材料。在此基礎(chǔ)上加上工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)軟件和工業(yè)人工智能,才可以實(shí)現(xiàn)智能制造。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論哪些新技術(shù),追求的還是其企業(yè)運(yùn)營(yíng)最基本的東西,如生產(chǎn)率、敏捷性、產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。伏擁軍表示,在“研發(fā)投入不設(shè)上限”的理念下,GMCC&Welling將邁開(kāi)創(chuàng)新步伐,以智能制造來(lái)提高生產(chǎn)率,以前沿性技術(shù)及產(chǎn)品高附加值保持企業(yè)敏捷性。
而對(duì)于GMCC&Welling來(lái)說(shuō),積極謀求新發(fā)展,在業(yè)務(wù)品類橫向拓展與縱向技術(shù)深化方面均有創(chuàng)新舉措。從業(yè)務(wù)布局方面看,目前,GMCC&Welling已從專注于家電核心部件的壓縮機(jī)、電機(jī)等動(dòng)力類零部件領(lǐng)域,逐步延伸到家電芯片、新能源汽車核心部件、工業(yè)控制類核心部件等領(lǐng)域,形成家電核心部件、汽車核心部件、工控核心部件等機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群,并且擁有GMCC美芝、Welling威靈、MR SEMI美仁、HICONICS合康、SUNYE日業(yè)、DORNA東菱和SERVOTRONIX高創(chuàng)等多個(gè)品牌,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家用電器、清潔設(shè)備、泵類產(chǎn)品、工業(yè)自動(dòng)化和汽車等領(lǐng)域,為國(guó)內(nèi)外綜合多元化的市場(chǎng)提供前沿產(chǎn)品與技術(shù)。
在縱向的技術(shù)層面,GMCC&Welling也有所突破,更專注于“精深”耕作。伴隨“智能、高效、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)”的市場(chǎng)需求日益高漲,GMCC&Welling持續(xù)為科研加碼,整合全球資源,組建全球十余個(gè)研發(fā)測(cè)試中心,開(kāi)發(fā)積淀如以獨(dú)立壓縮技術(shù)為代表的制冷技術(shù)路線、以噴氣增焓技術(shù)為代表的制熱技術(shù)路線、以15萬(wàn)轉(zhuǎn)高速技術(shù)為代表的高速電機(jī)技術(shù)路線,以快速起動(dòng)技術(shù)為代表的智能變頻洗衣技術(shù)路線等。
縱深延展的行業(yè)布局,業(yè)務(wù)的立體化,使得GMCC&Welling具備了頑強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在世界處于百年未有之大變局中,伏擁軍特別提到技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義,他表示,基于新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的舉措,GMCC&Welling需不斷提升科技實(shí)力以滿足行業(yè)對(duì)核心部件的更高需求。
同時(shí),伏擁軍認(rèn)為,同行之間,上下游之間以平等、合作、共贏的姿態(tài)共同探討新的歷史階段技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),交流技術(shù)研究的成果,正是這種開(kāi)放性促進(jìn)了家電技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。
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