本文為《胡自強(qiáng)：此心安處，是中國(guó)》系列連載的第九篇。

在用十大戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目拉通、支撐各個(gè)事業(yè)部創(chuàng)新需求的同時(shí)，胡自強(qiáng)為美的中央研究院規(guī)劃出十大核心共性技術(shù)。十大核心共性技術(shù)是美的中央研究院的長(zhǎng)期項(xiàng)目，目標(biāo)是通過(guò)不斷的技術(shù)積淀，從技術(shù)本身的機(jī)理出發(fā)進(jìn)行底層突破，從而帶動(dòng)全集團(tuán)對(duì)這些技術(shù)的理解和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)四級(jí)研發(fā)體系的真正運(yùn)轉(zhuǎn)。

胡自強(qiáng)博士在2017年美的全球技術(shù)戰(zhàn)略論壇上向演講人提問(wèn)

 

長(zhǎng)距打擊，尋求底層技術(shù)持續(xù)突破

2016年，胡自強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理的當(dāng)時(shí)對(duì)美的未來(lái)發(fā)展有重大影響的十大共性核心技術(shù)，包括流體力學(xué)、固體力學(xué)、傳熱技術(shù)、材料學(xué)、模具技術(shù)、電磁兼容、工業(yè)設(shè)計(jì)、變頻技術(shù)、人工智能和傳感技術(shù)等。“這些技術(shù)并不是一成不變的。”胡自強(qiáng)說(shuō)，“它是隨著這項(xiàng)技術(shù)在美的應(yīng)用的成熟度的提升和發(fā)展而不斷變化的。”正如當(dāng)年他對(duì)其中幾位技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人所說(shuō)的，在中央研究院的帶動(dòng)和拉通之下，終究會(huì)有一天，各大事業(yè)部都會(huì)掌握這些技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新也會(huì)隨之下沉到各大事業(yè)部。“到那時(shí)，中央研究院這些技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要么去事業(yè)部做產(chǎn)品應(yīng)用，要么這些團(tuán)隊(duì)在多年的積累中，尋找更基礎(chǔ)的技術(shù)進(jìn)行突破和研究，或者尋找到新的賽道，繼續(xù)尋求突破和拉通。”無(wú)疑，這也正是美的四級(jí)研發(fā)體系動(dòng)態(tài)滾動(dòng)提升的過(guò)程。

2016年梳理出的十大核心共性技術(shù)，隨著美的需求的不斷變化，也在不斷變化（此兩圖由作者根據(jù)公開(kāi)資料整理）

事實(shí)也是如此。2016年梳理出的十大核心共性技術(shù)，脫胎于2014年4月底出臺(tái)的美的中央研究院第一份《工作規(guī)劃》，但是內(nèi)容和重心已經(jīng)隨著行業(yè)和企業(yè)的變化而有了很大不同。在2016年之后的兩年，十大核心技術(shù)的內(nèi)容也在不斷變化，以適應(yīng)美的不斷發(fā)展的需求。而所謂“十大核心共性技術(shù)”，也如“十大戰(zhàn)略創(chuàng)新項(xiàng)目”一樣，數(shù)量上不再是嚴(yán)格意義上的“十大”。

實(shí)現(xiàn)十大核心技術(shù)的拉通、進(jìn)步的平臺(tái)，是技術(shù)委員會(huì)。據(jù)當(dāng)時(shí)的科技管理負(fù)責(zé)人周海珍回憶，早在2014年8月，美的中央研究院就牽頭組建了技術(shù)委員會(huì)，并將其定義為“集團(tuán)重大技術(shù)發(fā)展的決策組織”。技術(shù)委員會(huì)由各經(jīng)營(yíng)單位研發(fā)第一負(fù)責(zé)人組成，其職責(zé)是戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及推動(dòng)落地、創(chuàng)新性項(xiàng)目決策、科技體系建設(shè)以及搭建交流分享平臺(tái)等。

以不同的共性技術(shù)為核心，技術(shù)委員會(huì)下設(shè)13個(gè)技術(shù)分委會(huì)，每個(gè)分委會(huì)設(shè)一名統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人，分委會(huì)成員為美的中央研究院和各事業(yè)部的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)分委會(huì)的主要職責(zé)為：組織本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)研討、市場(chǎng)走訪(fǎng)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、院校交流；組織專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)方法論的提煉、復(fù)制及培訓(xùn)，總結(jié)沉淀知識(shí)體系；負(fù)責(zé)跨事業(yè)部技術(shù)成果的推廣復(fù)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果共享及輔導(dǎo)應(yīng)用，提升技術(shù)水平；組織本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等建設(shè)、復(fù)制及培訓(xùn)推廣應(yīng)用等。

現(xiàn)任美的廚熱事業(yè)部研究院院長(zhǎng)的李忠華，2015年5月來(lái)到美的中央研究院，是固體力學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并任固體技術(shù)分委會(huì)主任。他充分利用了技術(shù)分委會(huì)平臺(tái)，有效提升了美的產(chǎn)品的靜音水平。“在分委會(huì)平臺(tái)上，我全面執(zhí)行了美的集團(tuán)的靜音戰(zhàn)略。”李忠華說(shuō)。靜音戰(zhàn)略的實(shí)施，主要是基于提升用戶(hù)體驗(yàn)，要讓用戶(hù)“用得舒服”。固體技術(shù)分委會(huì)根據(jù)對(duì)電商大數(shù)據(jù)的分析，建立起噪聲差評(píng)的評(píng)價(jià)模型，梳理出5個(gè)與噪聲相關(guān)的共性問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，美的中央研究院主要負(fù)責(zé)底層技術(shù)攻關(guān)，然后再落地到各相關(guān)事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。2015年左右，在靜音水平上，美的只有一個(gè)品類(lèi)領(lǐng)先于競(jìng)品。在固體技術(shù)分委會(huì)120人的共同努力之下，2016年，美的有6個(gè)品類(lèi)領(lǐng)先于競(jìng)品；2017年，這一數(shù)據(jù)變成12個(gè)；到了2019年，美的已經(jīng)有16個(gè)品類(lèi)優(yōu)于競(jìng)品。

更為可貴的是，在此基礎(chǔ)上，固體技術(shù)分委會(huì)梳理出了美的集團(tuán)的聲品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立起聲學(xué)設(shè)計(jì)仿真模型，并形成了中國(guó)家電行業(yè)首份靜音設(shè)計(jì)大綱。在美的靜音水平得到全面提升之后，美的中央研究院固體技術(shù)團(tuán)隊(duì)的主要方向也轉(zhuǎn)向?yàn)槊嫦蛭磥?lái)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，完成了胡自強(qiáng)所說(shuō)的“找到新賽道，繼續(xù)尋求突破和拉通”的升級(jí)過(guò)程。

2017年，李忠華成為美的集團(tuán)的科技明星。他也是這屆美的中央研究院成立以來(lái)第一位科技明星。隨后幾年里，美的中央研究院誕生了更多的科技明星，其中就包括流體力學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張輝博士和熱力學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人岳寶。

現(xiàn)任美的樓宇科技事業(yè)部先行研究中心主任的岳寶，2014年從美的家用空調(diào)來(lái)到美的中央研究院，任熱力學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是從“沒(méi)人、沒(méi)項(xiàng)目”中起步，一步一步摸索出與事業(yè)部的合作模式，岳寶也成為傳熱技術(shù)分委會(huì)主任。“主要是靠仿真來(lái)拉通技術(shù)分委會(huì)的工作。”岳寶說(shuō)。當(dāng)時(shí)，美的中央研究院在熱力學(xué)仿真上，進(jìn)行了大規(guī)模投入，賦能各事業(yè)部制冷與傳熱技術(shù)研發(fā)。在這一過(guò)程中，除了幫助事業(yè)部完成仿真需求，中央研究院熱力學(xué)團(tuán)隊(duì)還可以從中找到創(chuàng)新的突破點(diǎn)。

流體技術(shù)分委會(huì)在成立后疏理了各事業(yè)部對(duì)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的共性需求，對(duì)各類(lèi)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的原理和方法進(jìn)行了研究，并建立了風(fēng)機(jī)風(fēng)道的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)軟件，對(duì)各產(chǎn)品的風(fēng)機(jī)風(fēng)道設(shè)計(jì)能力有了很大的提升，并大大提高了各產(chǎn)品類(lèi)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的效率和靜音水平。

熊玉明手中的材料學(xué)技術(shù)分委會(huì)的起步“非常痛苦”。“整整7個(gè)月，才開(kāi)過(guò)一次會(huì)。”熊玉明說(shuō)。“痛苦”7個(gè)月后，熊玉明“痛定思痛”，開(kāi)始堅(jiān)持召開(kāi)月例會(huì)，主要內(nèi)容是梳理各事業(yè)部的研發(fā)方向，再討論、互通、聚焦。與此同時(shí)，以材料學(xué)技術(shù)分委會(huì)為平臺(tái)，美的還與外部相關(guān)資源進(jìn)行對(duì)接合作。“這樣讓我自己的團(tuán)隊(duì)定位越來(lái)越清晰。”熊玉明說(shuō)，“也讓我們與事業(yè)部的合作更加通暢默契。”實(shí)際上，在熊玉明離開(kāi)美的之前，他已經(jīng)在吸油煙機(jī)、灶具防油涂層上取得突破并進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，不但中央研究院材料技術(shù)團(tuán)隊(duì)找到了升級(jí)道路，他本人也幾乎完成了從純技術(shù)研究到創(chuàng)業(yè)的完美轉(zhuǎn)型。

除了這些最早成建制的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在這一過(guò)程中，電磁兼容、模具技術(shù)等研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在不斷成長(zhǎng)壯大。2019年，自2017年開(kāi)始建設(shè)、一期投入超過(guò)4000萬(wàn)元的EMC實(shí)驗(yàn)室首次對(duì)外“驚艷”亮相，即“技驚四座”。據(jù)當(dāng)時(shí)《電器》雜志的報(bào)道（2019年第11期第56頁(yè)《說(shuō)“第一”和“唯一”，美的憑什么？》），這個(gè)實(shí)驗(yàn)室每年可以為美的帶來(lái)上億元的成本節(jié)約。而模具技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是后來(lái)美的成立智能制造研究院的最初班底。同時(shí)，一些面向未來(lái)的技術(shù)也開(kāi)始布局。健康技術(shù)、人工智能、傳感器、芯片和電池都在未來(lái)技術(shù)之列。隨著這些技術(shù)團(tuán)隊(duì)日趨成熟，技術(shù)方向日趨明晰，技術(shù)分委會(huì)的工作也在動(dòng)態(tài)變化之中。2016年、2017年兩年間，除了固體、流體、材料、傳熱技術(shù)分委會(huì)外，人工智能、傳感器、用戶(hù)創(chuàng)新、健康飲食等共計(jì)13個(gè)技術(shù)分委會(huì)陸續(xù)成立并開(kāi)展活動(dòng)。

2016年美的全球技術(shù)戰(zhàn)略論壇上，美的與各領(lǐng)域?qū)＜疫_(dá)成合作

隨著技術(shù)分委會(huì)工作日趨正常化，技術(shù)也得到了提升和沉淀。技術(shù)委員會(huì)也開(kāi)始有能力與外部最高水平的技術(shù)資源進(jìn)行對(duì)接、合作，并做到了支持四級(jí)研發(fā)體系的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)提升。最為典型的，是2016年5月和2017年5月連續(xù)兩年召開(kāi)的全球技術(shù)戰(zhàn)略論壇。

2016年5月13日，美的第一屆技術(shù)戰(zhàn)略論壇召開(kāi)。“美的2025暢想未來(lái)”的主題，“暴露”了這次會(huì)議謀劃十年布局的雄心。除各技術(shù)分委會(huì)組織的內(nèi)部交流，這次會(huì)議還邀請(qǐng)了十余位國(guó)內(nèi)知名院校和研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家，領(lǐng)域涉及人工智能、傳感器、流體力學(xué)、模具、電氣與電子等十幾個(gè)領(lǐng)域。除技術(shù)分享外，美的還與這些專(zhuān)家達(dá)成相關(guān)合作。

2017年的美的技術(shù)戰(zhàn)略論壇變成了為期兩天的會(huì)議，會(huì)議主題也不再是僅僅停留在“暢想”層面，而是更有自信地喊出了“站在創(chuàng)新之上看世界”。與上一屆論壇邀請(qǐng)的絕大多數(shù)為國(guó)內(nèi)專(zhuān)家相比，這屆論壇邀請(qǐng)的國(guó)外相關(guān)領(lǐng)域的頂級(jí)專(zhuān)家占到專(zhuān)家總數(shù)的60%。包括加州大學(xué)伯克利分校傳感器專(zhuān)家林立偉教授、伊利諾伊大學(xué)厄納香檳分校制冷專(zhuān)家Pega Hrnjak教授、麻省理工學(xué)院Kamal Youcef-Toumi教授、GE全球研發(fā)中心總經(jīng)理魏斌博士、普渡大學(xué)陳軍教授、香港大學(xué)田之楠教授以及西安交通大學(xué)張楚華教授、西北工業(yè)大學(xué)謝磊教授、南京航空航天大學(xué)李華峰教授等，分享的主題除制冷、力學(xué)、電機(jī)、模具之外，還涉及3D打印、智能制造、機(jī)器人應(yīng)用、用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新、傳感器、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方法等今天看來(lái)還具有前瞻性的領(lǐng)域。會(huì)議期間，美的中央研究院還有這些專(zhuān)家就傳感器、營(yíng)養(yǎng)與健康、流體力學(xué)、固體力學(xué)等領(lǐng)域簽訂了合作協(xié)議。（引自2017年第6期《電器》雜志第56頁(yè)，《為美的品牌深烙技術(shù)標(biāo)簽》）

2017年美的全球技術(shù)戰(zhàn)略論壇現(xiàn)場(chǎng)。胡自強(qiáng)期望通過(guò)這樣高水平的技術(shù)論壇，打造出一個(gè)美的技術(shù)生態(tài)體系

“這是美的了解前沿技術(shù)的一次機(jī)會(huì)。我們會(huì)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，重新把控技術(shù)方向，對(duì)美的的現(xiàn)有技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。”在2017年美的全球技術(shù)戰(zhàn)略論壇上，胡自強(qiáng)說(shuō)，“另外，這樣的會(huì)議平臺(tái)，也可以讓專(zhuān)家們更好地了解美的，不但可以讓他們能夠更多地與美的合作，讓美的成為承接他們研發(fā)成果落地的平臺(tái)，也可以讓他們鼓勵(lì)自己的學(xué)生來(lái)美的工作。”胡自強(qiáng)的目標(biāo)，是期望通過(guò)這樣高水平的技術(shù)論壇，打造出一個(gè)美的技術(shù)生態(tài)體系：“一方面可以持續(xù)提升美的內(nèi)部的技術(shù)力，另一方面可以加大協(xié)同外部的技術(shù)資源，加大互動(dòng)合作。”

在2017年美的科技月上，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在面向全集團(tuán)研發(fā)人員的演講中說(shuō)：“技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，是美的發(fā)展的唯一路徑。”讓筆者記憶深刻的是，當(dāng)筆者把這句話(huà)發(fā)在微信朋友圈之后，有一位非美的的業(yè)內(nèi)人士在下邊的留言：“大家都這么說(shuō)！意外的是，他做到了！”（未完待續(xù)）