2024年9月3日，在GMCC美芝空調壓縮機累計產銷達10億臺、榮獲吉尼斯世界紀錄稱號（轉子式壓縮機累計銷量紀錄）之際，坐落于廣東佛山順德區的GMCC美芝科技產業園（美芝杏壇工廠）也以先進的智能制造水平吸引了行業人士的廣泛關注。據了解，這是繼中國廣東順德、安徽蕪湖，印度浦那3個工廠后，美芝空調壓縮機在全球布局的第五家智能化工廠，也是目前行業最大的空調壓縮機生產基地。

第10億臺美芝空調壓縮機在GMCC美芝科技產業園下線

讓新質生產力到達市場

當前，一系列政策都旨在通過支持新型消費領域的發展，推動經濟結構優化和升級，同時滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。中國未來社會發展的新方向，是消費型社會的建設與發展。只有消費型社會形成，新質生產力才有存在意義。

能稱得上是“新質生產力”，不能是普通的科技進步、邊際上的改進，而是要有顛覆性科技創新。9月3日，美芝&威靈對外發布的4款新產品，憑借高精度、高可靠的μ級精密制造能力與行業領先的數智化、綠色化智造水平，成為引領全球消費電器制造升級的行業新標桿。

對此，美芝&威靈總裁伏擁軍表示，這次發布的4款新品即向行業展示了性能領先、品質穩定以及綠色環保的“下一代”消費電器核心零部件產品的創新、研發及制造方向。

談及美芝空調壓縮機破10億臺銷量背后的驅動因素，伏擁軍坦陳，“首先，我們堅持以客戶為中心。這個詞聽起來很籠統，但其實所有產品都是因為客戶有需求企業才會做。但是如何真正堅持以客戶為中心，這是非常關鍵的，這里面要做的事情也非常多。比如，在產品創新方面，美芝打造獨立自主的研發體系，同時形成對全球客戶和市場的深刻洞察和面向市場的快速反應能力，這是我們發展過程中很重要的邏輯。其次，在以客戶為中心的同時，如何平衡產品質量和反應速度也非常關鍵。”

伏擁軍強調：“一方面，我們不斷完善產品管理體系，這是做好產品和服務的重要因素。另外，在制造方面，我們不斷追求生產效率和提高品質可靠性，以強大穩定的供貨保障能力作為競爭力的來源。總體而言，驅動我們增長的因素，一是順應了中國家電行業的發展脈絡，二是我們堅持了以客戶為中心，基于以解決客戶問題去提升我們的研發、制造等各方面的能力?！?/p>

同時，伏擁軍也承認，一方面中國家電行業，至少從量的角度確實已經進入存量市場?！拔辶昵?，我們就做出這樣的判斷，冰箱在中國已經進入了存量市場。但另一方面， GfK數據顯示，全球空調市場還有非常大的增長空間。比如東南亞、印度、中東、拉美，這些地區空調的市場滲透率還非常低，同時這些地區人口基數大、環境溫度高，也是非常需要空調的地方。這些地區的增長會給我們帶來很大的市場空間。”

伏擁軍判斷：“雖然全球冰箱市場整體已經進入存量階段，但依然有兩個機遇點：一是結構性升級，正如GfK全球戰略首席顧問Norbert Herzog講的家電便民化趨勢，這對我們壓縮機、電機產品都提出新的升級要求。二是全球冰箱壓縮機發展重心進一步向中國轉移。大家在過去幾年也有所觀察，冰箱壓縮機領域的中資品牌在全球的市場份額不斷上升。因此，產品結構性升級、中資品牌市場份額擴大以及部分發展中市場的增長，將為我們未來發展帶來進一步增長的空間。”

新質生產力需要有市場支撐

中國制造業正穩步向高端化、智能化、綠色化方向發展，同時數字化轉型的步伐也在不斷加快。這些產業的強勁發展勢頭，預示著將孕育出一批具有核心競爭力的企業和技術成果，為中國經濟社會的可持續發展提供堅實支撐。

“中國家電行業毫無疑問是立足于全球的，從家電產品到壓縮機等核心零部件，如何貼近不同市場的差異化需求，更好地服務各個市場，對我們來說是一個重要命題?！狈鼡碥姾敛恢M言。

據伏擁軍分析，一方面，我們所做的空調壓縮機是一種標準化產品，有利于實現大規模制造。但當我們進行全球化布局時，海外沒有中國這樣的超大規模單一市場，也沒有中國這樣完善的產業鏈、供應鏈體系。在這種情況下，中國企業在出海時，即使當地用工成本更低，由于供應效率的差異，整體綜合成本反而有可能更高。這是我們必須面對的問題。另一方面，為了確保供應安全，海外工廠布局也是非常有必要的。目前，美芝、威靈在印度浦那、泰國大城的工廠已經陸續投產，另外還在巴西籌建新的威靈電機工廠。

“在本地化服務上，剛剛提到的在海外布局制造基地是一個方面，此外我們還在從研發和技術服務的角度推進本地化。比如，在不同地區都有相應的人才儲備，在日本培養空調壓縮機領域人才，在歐洲培養冰箱壓縮機人才等。此外，我們還做了大量技術支持服務的本地化，計劃在美國開設實驗室，聘請技術支持服務人員等?！?伏擁軍進一步解釋說。

GMCC美芝科技產業園

綠色制造，可持續發展戰略再升級

GMCC美芝空調壓縮機累計產銷達10億臺之際，新建成并投入生產的GMCC美芝科技產業園成為行業關注的焦點。據介紹，GMCC美芝科技產業園占地面積為410畝，規劃產線20條，年產空調壓縮機等家電核心部件3600萬臺，產值超過100億元。

“美芝空調壓縮機10億臺產銷量的成績是美芝大規模、高品質交付的全新里程碑，而GMCC美芝科技產業園則是美芝深耕高水平制造、實現更卓越產品品質和更強大產能保障的又一堅定投入，是對長久以來信任我們的客戶、消費者以及行業的一次回饋。” 伏擁軍坦言。

對于如何增強產業鏈、供應鏈、創新鏈的協調性，伏擁軍認為，政策引導和技術進步都推動這些成為可能，“綠色化不只是一個概念，例如隨著光伏、風電等綠色能源成本下降，給我們帶來真正綠色化的機會。技術的進步使綠色化有了可能，歐盟碳關稅等政策使綠色化成為必要，因此我們必須加大智能化、綠色化的升級?！?/p>

伏擁軍指出，GMCC美芝科技產業園在某種意義上進行了智能化、綠色化新的探索。在綠色化方面，GMCC美芝科技產業園全面推進用地集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的“五化地圖”，打造低碳、智能、高效、綠色可持續的零碳工廠。例如，積極推進綠色工藝研發，減少單臺物料用量，實現有害物料的替代或減量；在生產過程中，聚焦源頭減量與末端治理，實現廢水零污染排放；在廢物利用方面堅持減量、再用、再循環原則，通過工藝與節能技術突破，減少固體廢棄物產生；在能源使用上，建立統一的能源管理中心，加強重點能耗設備管控，并通過光伏、儲能等清潔能源應用實現綠色節能發展。

在智能化方面，隨著數字化、自動化技術的進步，智能化的空間會越來越大，GMCC美芝科技產業園在包括產線布局、品質管理、數字管理、統計分析、自動測量等方面，都做了大量智能化的提升。據介紹，GMCC美芝科技產業園自動化水平達67%，萬人機器人保有量達3350臺，打造10萬平方米全流程無斷點智能物流，減少了線邊物料面積，實現快速流轉，能夠更加靈活、敏捷地響應市場需求，順應行業柔性化、多元化的供貨趨勢，工廠整體交付周期縮短為6天內。

在全球可持續發展的目標下，綠色低碳轉型成為工業制造領域的重要議題。據悉，目前，美芝和威靈的生產基地共有6家國家級綠色工廠和1家省級綠色工廠，實現把高效、綠色、循環、低碳的理念貫穿到技術研發、產品設計、原材料選用、生產制造、客戶服務的全生命周期過程。

同時，在產品設計方面，美芝和威靈在研發階段就引入了生態設計的理念，重點突出產品能效水平高、環保安全性好、資源利用率高、產品輕量化、小型化、易拆解、易回收以及可再利用等特點。伏擁軍說，“由美芝獨立研發的、具有核心自主知識產權的R290轉子式壓縮機，采用R290環保制冷劑，替代或減少GWP值較高溫室氣體的使用，推動暖通制冷行業可持續發展。威靈高性能直流無刷電機已獲得低碳產品認證?！?/p>

據介紹，在生產制造過程中，美芝和威靈通過生產工藝數智化升級，持續推動綠色節能。例如，采用環保型的水性漆大比例替代油性漆，在源頭減少大氣污染物和危廢的產生。同時，美芝和威靈廢水、一般固廢的管理體系也在逐步完善中，多家工廠申報成為各地的“無廢工廠”及完成了廢棄物零填埋管理體系認證，各工廠的工業廢水循環利用系統也逐步投入使用。再比如，利用數字化平臺精細化監測及管理生產制造用能，空壓站一直是制造行業的重點能耗工序，通過更換能效1級空壓機，并利用智慧算法控制實現最優運行模式，打造了白色家電行業內的第一家能效1級空壓站。據悉，隨著國家大力發展新能源，美芝和威靈也投入建設了分布式光伏發電項目，目前美芝和威靈每年綠電使用量超9000萬度，減少二氧化碳排放超過5萬噸，同步投入使用儲能設備，使動力系統更加綠色高效。

隨著GMCC美芝科技產業園產能的持續爬坡，消費電器核心零部件系統級解決方案供應商美芝&威靈進一步構建起涵蓋14家智能工廠的全面領先的全球化產能體系，保障每年超過1億臺空調壓縮機和超過2億臺威靈電機的生產銷售。“美芝和威靈致力于在2028年實現自身運營碳達峰，并推動我們的上游企業共同走向綠色低碳，打造了包含綠色工廠、綠色產品、綠色供應鏈等在內的綠色制造管理體系和管理模式。”對此，伏擁軍充滿信心。