家電家居市場格局已成定數(shù),京東市占超60%穩(wěn)居第一
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2025年618大促圓滿收官,家電家居行業(yè)競爭格局塵埃落定,京東繼續(xù)領(lǐng)跑。久謙中臺數(shù)據(jù)顯示,在618第一階段,京東在大家電的全電商平臺銷售額占比分別達(dá)到68%,整體銷售增速突破50%,穩(wěn)居行業(yè)第一。
國補(bǔ)政策與平臺優(yōu)惠有機(jī)融合,全面激發(fā)消費活力
之所以京東能夠在家電領(lǐng)域強(qiáng)勢領(lǐng)跑,久謙中臺認(rèn)為,是因其整合了國補(bǔ)政策紅利、極致的低價策略和強(qiáng)大的服務(wù)保障體系,精準(zhǔn)滿足了消費者對智能、健康家電的升級需求。今年618期間,京東在國補(bǔ)的基礎(chǔ)上疊加了以舊換新補(bǔ)貼,以“補(bǔ)上加補(bǔ)”的福利策略,讓消費者單件商品最高可節(jié)省50%。這種“雙重補(bǔ)貼”模式極大地刺激了消費需求,特別是在中高端家電產(chǎn)品領(lǐng)域,為消費者提供了極具性價比的選擇。
復(fù)旦消費大數(shù)據(jù)實驗室發(fā)布的《2025年“618”線上消費數(shù)據(jù)觀察》也證明了這一點,數(shù)據(jù)顯示,在國家補(bǔ)貼與各平臺優(yōu)惠福利的雙重刺激下,全網(wǎng)零售額接近2萬億元,同比增長約9.8%,而京東的帶電品類(3C數(shù)碼、家電等)則實現(xiàn)了遠(yuǎn)超行業(yè)平均的增速。其中,京東大家電的市場占比超過50%,持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先位置。
此外,618期間,京東還發(fā)放海量“5折膨脹券”,讓消費者一省再省,同時推出家電家居“煥新全家桶”,以618元搶購價值上萬元的家電家居套裝,將又好又便宜的優(yōu)惠福利貫穿整個京東618周期,進(jìn)一步提升消費者的購物體驗。
供應(yīng)鏈硬實力加持,京東618家電增長再提速
供應(yīng)鏈能力是京東能夠最大化政策紅利的基礎(chǔ)保障。依托其完善的供應(yīng)鏈體系,能夠使京東在618大促期間高效應(yīng)對激增的訂單需求。特別是在大家電領(lǐng)域,京東升級了原有的基礎(chǔ)物流倉配服務(wù),并通過業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“送、裝、拆、收”一體化增值服務(wù),在提升配送效率的同時,進(jìn)一步優(yōu)化消費體驗,而這一創(chuàng)新舉措直接推動了大家電銷量的顯著提升。
亮眼的數(shù)據(jù)也印證了這一優(yōu)勢:京東618期間,超1000個家電家居品類成交額同比增長200%,超2000個品牌實現(xiàn)100%增長,中國十大智能家電品牌成交額全線提升。同時,3000余個家電家居品牌的“閃電新品”銷售增速超100%,超千款京東首發(fā)新品迅速登頂品類TOP榜單。此外,京東秒送服務(wù)以“即買即送”的極致體驗成為核心競爭力,帶動相關(guān)訂單成交額同比翻倍,進(jìn)一步鞏固了京東在家電賽道的領(lǐng)先地位。
品牌總裁扎堆京東直播間,拉近用戶與品牌距離
今年618期間,京東直播間迎來家電行業(yè)最強(qiáng)總裁天團(tuán)。數(shù)據(jù)顯示,京東家電家居采銷直播間累計舉辦超過200場總裁級直播活動,創(chuàng)下家電行業(yè)直播營銷新紀(jì)錄。包括格力電器董事長董明珠、創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生、老板電器高級副總裁何亞東、TCL電子CEO張少勇、美的空調(diào)事業(yè)部總裁趙磊、博西電器高級副總裁吳澄、萬和電氣副總裁Lucy、松下電器總經(jīng)理胡杰華等近百位企業(yè)掌舵人齊聚京東,通過直播帶貨、新品發(fā)布、福利放送等形式與消費者深度互動。
其中,6月10日晚格力電器董事長董明珠第五次空降京東直播間,與知名主持人杜海濤聯(lián)手打造“沉浸式尋寶”專場,單場直播吸引超800萬人次在線圍觀,帶動格力品牌單日成交額突破2億元大關(guān),再次刷新家電行業(yè)總裁直播紀(jì)錄。這場直播不僅展現(xiàn)了京東平臺的強(qiáng)大流量聚合能力,更凸顯了頭部品牌對京東渠道價值的高度認(rèn)可。
更值得一提的是,618期間,京東家電家居打造的“乘風(fēng)破浪的總裁”營銷活動,更是掀起全網(wǎng)熱議,讓企業(yè)“總裁”走近消費者,為新品代言。數(shù)據(jù)顯示,參與品牌的新品銷售環(huán)比增長150%。
綜上,京東在2025年618大促中穩(wěn)居家電零售行業(yè)第一,其成功并非偶然,而是源于多重優(yōu)勢的協(xié)同發(fā)力。憑借對國補(bǔ)政策與平臺優(yōu)惠的有機(jī)融合、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈硬實力加持、以及品牌總裁與消費者的深度互動,京東不僅為消費者提供了極具性價比的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,更在家電零售領(lǐng)域樹立了新的標(biāo)桿。
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