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又一空調(diào)品牌年銷量突破1600萬臺,破局者如何產(chǎn)生?

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 于昊,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!

2023年12月28日這天,TCL空調(diào)一眾高管齊聚在中山制造基地,共同見證了一臺TCL小藍翼P7新風(fēng)空調(diào)的組裝下線。

這臺TCL小藍翼P7新風(fēng)空調(diào),標志著TCL空調(diào)創(chuàng)造了年銷量達到1600萬臺的記錄,也意味著中國空調(diào)行業(yè)在雙寡頭之外,又出現(xiàn)了一個銷售規(guī)模近2000萬臺級別的“破局者”。

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5年前,掌舵TCL空調(diào)不久的陳紹林曾對我說:“我堅信只要產(chǎn)品力提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整到位,銷售規(guī)模增長將是水到渠成的?!?/p>

也許這天站在年產(chǎn)量突破1600萬臺的背板前,TCL實業(yè)高級副總裁、空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陳紹林已經(jīng)不記得當年的自信話語。但他和TCL空調(diào)的高管們一定清楚,在5年前定下“積累、聚焦、破局”三步走戰(zhàn)略后,TCL空調(diào)在團隊上下的共同努力中,已經(jīng)實現(xiàn)了“破局”的階段性目標。

他們是如何做到的?

積累——技術(shù)驅(qū)動,做95分以上的精品

5年前的陳紹林還說了另一句話令人記憶猶新,他是這么說的——

“如果產(chǎn)品滿分是100分的話,如今在市場上大部分產(chǎn)品都是80~90分的水平。如果TCL空調(diào)做出的產(chǎn)品為80~90分,消費者可能不會貶損你,但也不會贊美你。但如果做到95分,能夠真正地超出消費者的預(yù)期,那么消費者才有可能會真正地贊美你——而TCL空調(diào)就是要去做95分的產(chǎn)品?!?/p>

從那時起,TCL空調(diào)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)明確向以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力,以精品戰(zhàn)略為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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自2018年以來,TCL空調(diào)已擁有七項“國際領(lǐng)先”技術(shù),分別是高效節(jié)能靜音新風(fēng)技術(shù)、熱泵運行節(jié)能技術(shù)、大新風(fēng)量低噪音技術(shù)、變頻節(jié)能技術(shù)、智慧柔風(fēng)技術(shù)、高溫強冷技術(shù)、電量可視化技術(shù)。

更重要的是,多項國際國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果紛紛產(chǎn)出后,TCL空調(diào)已經(jīng)形成了行業(yè)最強的新風(fēng)空調(diào)產(chǎn)品矩陣,可以靈活配置在創(chuàng)新產(chǎn)品中,真正開啟了以技術(shù)創(chuàng)新形成驅(qū)動力的健康發(fā)展狀態(tài)。

在技術(shù)研發(fā)持續(xù)升級的同時,TCL空調(diào)在同步升級產(chǎn)品的工藝品質(zhì)。以中山基地為例,TCL空調(diào)中山基地在2018年出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸,2019年開始大力推進精益生產(chǎn)和智能制造的變革。通過大力導(dǎo)入數(shù)字化、自動化、LCIA簡易自動化,深入推進精益生產(chǎn),近5年生產(chǎn)效率提升75%,5年實現(xiàn)產(chǎn)量翻番的目標,相當于在原有場地再造了一個中山基地,成功實現(xiàn)產(chǎn)能跨越式增長。

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據(jù)了解,TCL空調(diào)的每一款產(chǎn)品,無論零部件還是整機,都要經(jīng)歷全方位的嚴苛考驗。其中部品實驗室下轄7大高端試驗室,擁有257套高精度試驗設(shè)備。新品上市前的整機實驗,更是要經(jīng)過多達300個測試實驗進行全面驗證。

技術(shù)和品質(zhì)全面升級的加持下,TCL空調(diào)收獲了豐厚的果實。數(shù)據(jù)顯示,TCL空調(diào)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)出口排名前三位,產(chǎn)銷量排名前四位,被譽為“中國空調(diào)行業(yè)增長最快的品牌”。2023年TCL空調(diào)“百尺竿頭,更進一步”,年產(chǎn)量超過1600萬臺,出口量突破1000萬臺,打破市場傳統(tǒng)格局的同時,TCL空調(diào)在國內(nèi)外屢獲大獎。

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95分以上的好產(chǎn)品,是TCL空調(diào)成功破局的第一件事。

聚焦——引領(lǐng)新風(fēng)空調(diào),成為新一代空調(diào)

新賽道,往往是破局者的成功之道。做95分好產(chǎn)品的TCL空調(diào),將空調(diào)的新賽道及時聚焦,成功地確立在新風(fēng)這條賽道上。

2021年,TCL空調(diào)提出了“空調(diào)的三代劃分”,將新風(fēng)空調(diào)定義為繼定速空調(diào)、變頻空調(diào)后的第三代空調(diào),并且以“無新風(fēng)不空調(diào)”的戰(zhàn)略,成為業(yè)內(nèi)新風(fēng)空調(diào)的引領(lǐng)者。此后,新風(fēng)空調(diào)的發(fā)展也一發(fā)不可收,以極快的增長速度證明了“新風(fēng)空調(diào)就是新一代空調(diào)”的判斷。

三年來,TCL空調(diào)先推出第一代小藍翼,與新風(fēng)空調(diào)時代接軌;隨后在不到一年時間內(nèi)再次升級推出第二代小藍翼,以免二次打孔、擴墻孔及60m3/h的大新風(fēng)量,樹立了行業(yè)的新風(fēng)標準,帶動國產(chǎn)空調(diào)品牌走向“無新風(fēng) 不空調(diào)”時代;2022年又發(fā)布第三代小藍翼,搭載了行業(yè)首創(chuàng)的可呼吸新風(fēng)技術(shù),直擊室內(nèi)濁氣難排出的消費痛點,創(chuàng)新實現(xiàn)“一呼一吸”式的高效換新風(fēng)方式。

2023年12月,TCL小藍翼P7新風(fēng)空調(diào)在北京水立方發(fā)布,并很快作為TCL空調(diào)2023年第1600萬臺下線,以“智慧健康”、“節(jié)能環(huán)?!焙汀癆I智能”三個要素定義新一代空調(diào)。。

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為了將新風(fēng)空調(diào)產(chǎn)品提升到極致,2023年3月TCL空調(diào)甚至在武漢打造了全球首條無塵新風(fēng)空調(diào)專用生產(chǎn)線。TCL空調(diào)武漢智能制造基地通過智慧園區(qū)系統(tǒng)及6+1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成強大的數(shù)字孿生技術(shù),打造智能制造示范基地,園區(qū)集“科技大樓、智能制造中心及測試中心”為一體,擁有黑燈工廠及先進實驗室16個、數(shù)字化智能生產(chǎn)線8條,首期年產(chǎn)能600萬套,三期全面建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)家用和商用空調(diào)超1000萬套。

總結(jié)來看,TCL空調(diào)從技術(shù)研發(fā)、精益制造和產(chǎn)品營銷等多方面為“新風(fēng)空調(diào)”建立了立體化的“聚焦”戰(zhàn)略,為破局做好了第二件事。

破局——優(yōu)化國內(nèi)外渠道,洞察消費圈層

搭配新風(fēng)空調(diào)的聚焦戰(zhàn)略,TCL空調(diào)的營銷變革也走在了行業(yè)前沿。

近年來,TCL空調(diào)在優(yōu)化傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,大力布局線上渠道,充分利用線上營銷與年輕消費者思維接軌,在多個流量平臺進行跨界營銷,深入洞察年輕用戶群體的心靈共鳴與圈層意識,致力于打造以產(chǎn)品為核心的價值體驗場景。與此同時,TCL空調(diào)也沒有放棄線下渠道的拓展,在全國各地舉辦系列新風(fēng)空調(diào)音樂節(jié),打造包括體育、科技等元素在內(nèi)的多元化場景。

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通過TCL空調(diào)的雙管齊下,新風(fēng)空調(diào)被更多消費者所了解并接受,也有大量的固定用戶群體因“TCL新風(fēng)空調(diào)”而留存,成為未來TCL空調(diào)品牌價值躍升的有生力量。為了了解用戶感受,早在2022年中,TCL空調(diào)就已經(jīng)將每月一次的用戶會議縮短為每周一次,以用戶需求為導(dǎo)向,通過用戶數(shù)據(jù)采集、電商平臺評價和經(jīng)銷商走訪等多種方式,分析用戶畫像及用戶關(guān)注度,最快速地響應(yīng)用戶關(guān)切點。

同時,TCL空調(diào)也敏銳地把握消費者的心態(tài),積極地貼近年輕消費者的心理,將營銷做到多元化,把新風(fēng)概念潤物無聲地吹進每一個消費者的心里。TCL空調(diào)把準品牌定位,聚焦“小藍翼”IP作為新風(fēng)產(chǎn)品的重點宣傳,以此強化TCL新風(fēng)空調(diào)品牌認知,樹立智慧健康的價值方向。據(jù)了解,相較3年前,TCL的用戶凈推薦值(NPS)實現(xiàn)了40%以上增長。

現(xiàn)場產(chǎn)品圖1

多重策略推廣下,很多年輕的消費者已經(jīng)有了一個認知——小藍翼,就是新風(fēng)空調(diào);有了一個概念——TCL空調(diào),即新風(fēng)空調(diào)。

值得一提的是,TCL空調(diào)近年來還在持續(xù)優(yōu)化海外市場的渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),2023年9月,TCL新風(fēng)空調(diào)系列憑借國際領(lǐng)先的新風(fēng)空調(diào)技術(shù),奪得了2023全球產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎——智能空氣凈化技術(shù)金獎。

可以說,打造跨越圈層的爆品,優(yōu)化營銷渠道結(jié)構(gòu),成為新風(fēng)空調(diào)的符號,是TCL空調(diào)成功破局做對的第三件事。

 

TCL空調(diào)憑借年銷量超過1600萬臺的成績,儼然有了“破局者”的姿態(tài)。但,這并不是成功的目標,反而是在需求低迷的市場中面臨更大挑戰(zhàn)的開始。

據(jù)悉,隨著全球化經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,立足于全球化的產(chǎn)能布局,近兩年TCL空調(diào)在國內(nèi)新投建了TCL空調(diào)武漢智能制造基地、商用空調(diào)智能制造基地、廣東萬顆子智造基地,并在海外布局了印尼基地及巴西基地,通過大力推進智能制造及全球供應(yīng)鏈布局建設(shè),TCL 空調(diào)已在全球擁有十大生產(chǎn)基地,基于未來發(fā)展規(guī)劃,TCL空調(diào)會進一步加快面向全球化的產(chǎn)能布局,未來5年年產(chǎn)能將達到4000萬套。面對前路更艱難的挑戰(zhàn),TCL空調(diào)已經(jīng)將戰(zhàn)略高度提高為全球視角。

 

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 于昊,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!

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